Lees hier het interview met Frank Vandenbroucke uit De Standaard Weekblad van 22-23 juni 2013, p. 30-35

This essay revisits social policy developments in Belgium in the decade 2000-2010 on the basis of stylized facts with regard to spending, employment, the social policy case load, dependency rates and poverty. With regard to spending it focuses on the long-term evolution in Belgian public social spending and the extent to which the observed spending pattern accommodated the perceived emergence of new social risks. By means of 'budgetary effort indicators', the analysis disentangles the impact of demographic evolutions from deliberate shifts in broad policy priorities. In addition, it addresses some critical points in the performance of the Belgian welfare state, such as the rising number of children at risk of poverty, the need to anticipate long-term demographic ageing, and (briefly) the need for structural changes in parts of the health care system. The analysis shows that preparing a next wave of social reform is imperative.

Author
Frank Vandenbroucke is professor at KU Leuven (95 %) and also teaches Social Economic Analysis in the interdisciplinary degree programme Social and Economic Sciences at Antwerp University. Frank Vandenbroucke does research on social developments in EU member states, such as participation in the labour market, income development and distribution, education, active ageing, social protection, etc. These themes are strongly related to his Phd. on social justice that he obtained in 1999 at Oxford University. He conducts his research in close interdisciplinary cooperation with researchers from various faculties in Human Sciences at KU Leuven. Research on the social developments in Europe and the role of the European Union is important, says Frank Vandenbroucke: "For quite some time European integration has influenced social developments in the member states. But there is more. The European Union will not get out of the current crisis if its members are not able to set out a common course, also in the social field. How that will take place exactly is not certain, and is partly unexplored terrain and will be the subject of quite some debate in the years to come."

Herman Deleeck Centre for Social Policy - University of Antwerp
The Herman Deleeck Centre for Social Policy and the University of Antwerp established the Herman Deleeck Chair in 2012 at the occasion of the Centre's fortieth anniversary and in commemoration of the passing away of prof. Deleeck ten years ago.
Herman Deleeck committed his entire career to convincing the research community, policy makers and the public at large of the import ance of equality of opportunity and social redistribution through the welfare state's institutions. In the same tradition, the Chair aims to offer a platform to renowned experts in social policy to share their expertise and ideas.
Frank Vandenbroucke is the first holder of the Herman Deleeck Chair.

In deze publicatie wordt getracht het verschijnsel van de gemeentelijke verzelfstandiging te belichten vanuit verschillende invalshoeken en als het ware een thematische dwarsdoorsnede te maken.

Zo wordt ingegaan op:
- de verschillende verzelfstandigingsvormen
- de oprichting, de toetreding en de uitbreiding van de organisatievormen
- de duur en het einde van de betrokken verzelfstandigingsvormen
- de werking en de organen
- de beheers- en samenwerkingsovereenkomsten 
- de filialisering en het nemen van participaties
- het personeelsstatuut
- de reglementering overheidsopdrachten
- het goederenrecht, de fiscaliteit en het begrotings- en boekhoudrecht
- formele motivering, openbaarheid van bestuur en de taalwetgeving
- het bestuurlijk toezicht
- bijzondere vormen van lokale verzelfstandiging

De personeelsdirecteur die 'zagen' verbiedt en chocolaatjes uitdeelt
Het Nieuwsblad, juni 2013

"De realiteit is dat vanaf 2020 voor elke drie personen die de arbeidsmarkt verlaten, er slechts één starter begint. Mensen met het juiste profiel zullen een werkgever kiezen, in plaats van omgekeerd."
De Morgen, oktober 2013

“Happy HR – geluk op het werk, langdurig lonend” toont ons dat geluk op het werk en topprestaties hand in hand gaan. Laurence Vanhée bundelt enkele onweerlegbare feiten: geluk op het werk resulteert zelfs in een stijging van miljarden euro’s op de schaal van het BBP.

 

Strategische bijdrage van het HR-team
Gesterkt door de resultaten die ze op haar eigen afdeling behaald heeft, schotelt de eerste Chief Happiness Officer ons het recept van geluk op het werk voor. Om dit op het vlak van de organisatie te doen slagen, legt ze de verantwoordelijkheid niet alleen bij de bestuurders, maar ook en vooral bij het HR-team, dat over het algemeen wel zwaar onder vuur ligt. De HR krijgen zo de ideale gelegenheid om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van de onderneming.

Geluk op het werk
Deze absolute must-read is onmisbaar voor elke aandeelhouder, manager en medewerker die belang hecht aan topprestaties en geluk op het werk. Het is een leidraad voor elke organisatie in de publieke en private sector, van kmo tot multinational. Elke dag opnieuw slaan steeds meer personen met beslissingsbevoegdheid deze nieuwe weg in. Ook voor u ligt ze open.

Laurence Vanhée

• is van opleiding master handelsingenieur (HEC – ULg)
• beklom de HR-ladder in Belgische en internationale bedrijven zoals Segal, Belgacom, AOS Studley of nog IBA.
• werkt sinds 2009 als Chief Happiness Officer bij het Belgische ministerie van Sociale Zekerheid.

In 2012 werd Laurence door de Belgische HR-gemeenschap voor haar inzet beloond met de toekenning van de prijs “HR-manager van het jaar”.

 

 

 

---

 

 

 

De aanwezigheid van meerdere partijen in een meerpartijenovereenkomst is vaak een bron van heel wat onduidelijkheden en moeilijkheden. Wellicht maakt onbekend, hier onbemind. Want hoewel artikel 1101 BW impliciet in de mogelijkheid van meerpartijenovereenkomsten voorziet blijft het Burgerlijk Wetboek ook duidelijk gericht op tweepartijenovereenkomsten en is de doctrinaire interesse voor het onderwerp eerder beperkt.

Ondanks die vaststelling is het belang van dergelijke overeenkomsten in de praktijk erg groot. Door het steeds omvangrijker worden van projecten en de noodzaak om verschillende specialisaties of financieringsbronnen te verenigen voelen partijen steeds vaker de noodzaak om meerpartijenovereenkomsten, te sluiten.

Losbladige uitgave in abonnementsvorm

Hoe vitaal kan een dertigjarig standaardwerk zijn?

De uitgave OCMW-dienstverlening blijft een onmisbare handleiding voor al wie betrokken is bij de dienstverlening van OCMW. Een tweede generatie topauteurs met rijke praktijkervaring heeft het baanbrekend werk van de founding father Dries Simoens overgenomen en meteen uitgebreid met een aantal nieuwe actuele onderwerpen, waardoor de uitgave ook de volgende jaren een houvast blijft.

Door de nieuwe accenten anno 2016 kreeg de uitgave daarom ook een bijkomende veelzeggende ondertitel: Leefloon, dienstverlening, budget- en schuldhulpverlening.

Dirk Torfs, eerste voorzitter Arbeidshof te Antwerpen, Mary Ann Masschelein, rechter in de arbeidsrechtbank te Gent, en Rik Marynissen, diensthoofd juridische dienst OCMW Gent, vormen de nieuwe ploeg en geven duiding bij de wetteksten en uitvoeringsbesluiten waarbij de RMI-wet en de OCMW-wet grondig besproken worden. Tegelijkertijd wordt ook de interpretatie van alle relevante wetgeving toegelicht aan de hand van besprekingen van gepubliceerde en niet-gepubliceerde rechtspraak, want pas dan kan nagegaan worden hoe de wetteksten in de praktijk toegepast worden.

---

Praktische info

• Losbladige uitgave jaarlijks bijgewerkt in aanvullingen.
• Voor 145 euro krijgt u het volledige basiswerk. Daarna ontvangt u automatisch de volgende aanvullingen. De prijs die u betaalt voor de komende aanvullingen wordt dan bepaald aan de hand van het aantal pagina’s per aanvulling.
• U kan uw abonnement steeds schriftelijk opzeggen na ontvangst en betaling van minstens twee aanvullingen op het basiswerk.

Goedkoper en aangenamer
In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Wat mag je verwachten?

1. Bereid een Lean-verbetertraject voor.
2. Breng de huidige manier van werken in kaart en zie verspilling.
3. Ontwerp de wenselijke manier van werken en verwijder verspilling.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

Het boek Zet je Lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.

---

Deze monografie behandelt de bevoegdheden van de burgemeester in vier grote hoofdstukken, met topics als de burgemeester als vertegenwoordiger van de regeringen, als hoofd en verantwoordelijke overheid van de administratieve politie, de bevoegdheden van politionele aard en de taken in het kader van de organisatie van het gemeentelijk bestuur.

Dit dossier is inbegrepen in het abonnement op het Tijdschrift voor de Vrede- en Politierechters.

In deze publicatie wordt, naast een algemeen overzicht van de artikels van het Veldwetboek die nog steeds actueel zijn, meer specifiek de problematiek van de buurtwegen bekeken in hun relatie met de openbare besturen en de rurale aspecten van de burenhinder. Daarnaast komt eveneens de problematiek van de buurtwegen vanuit Waalse hoek aan bod alsook de aspecten van de landbouwpremies, gekoppeld aan de voorwaarden die de Europese regelgeving oplegt. Ten slotte werden ook actuele aspecten van de pachtwet, de ruilverkavelingswetgeving en de jachtwetgeving in relatie met het probleem van wildschade toegelicht.

Is het wenselijk en mogelijk om in België van het recht op wonen een resultaatsverbintenis te maken? Twee landen, Schotland en Frankrijk, hebben het al gedaan: de overheden zijn er verplicht om huisvesting te voorzien voor thuislozen of bepaalde mensen die slecht gehuisvest zijn. In België bestaat zo'n verplichting niet. Artikel 23 van de Grondwet bevat wel een recht op behoorlijke huisvesting, maar het legt geen resultaatsverbintenis op.

In deze uitgave worden de Schotse en Franse wetgeving bestudeerd en worden een aantal denksporen bekeken om het recht op wonen in België effectiever te maken.

Deze publicatie is een initiatief is van het Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting, de Universiteit Antwerpen en de Universiteit Saint Louis.

Het kunstrecht is zo'n interdisciplinaire rechtstak die zich in de voorbije 15 jaar steeds meer ontwikkelde en waarvan het belang zich niet alleen in de juridische praktijk laat gevoelen, maar ook op het niveau van het lokaal, regionaal en zelfs internationaal erfgoedbeleid, in de ruimtelijke ordening, de archeologie, het museumwezen en de kunsthandel. Themis kunstrecht wil dan ook graag op enkele van die materies ingaan.

Zo staat in de eerste plaats een toelichting bij de recente ontwikkelingen in het cultureel erfgoedbeleid van de Vlaamse overheid op het programma. Verder wordt bijzondere aandacht besteed aan de bescherming van het archeologisch erfgoed, een materie die de jongste jaren onmiskenbaar een verhoogde belangstelling geniet, alsook aan de voorbereiding van het nieuwe Onroerenderfgoeddecreet. Tot slot komen ook prangende kwesties uit de kunsthandel en het museumwezen aan bod met een overzicht van de actualia inzake authenticiteits- en provenance-geschillen in de Belgische en internationale kunsthandel.

Projectleider
Wat moet je weten als je als student in de IT-sector begint? En wat zijn voor een developer de belangrijkste troeven om door te groeien naar de positie van projectleider?

Tips en tricks
In dit boek deelt Kenneth van Rumste zijn ervaring via een mix van theorie, weetjes en praktische tips die elk softwareproject naar een hoger niveau tillen. Het is niet alleen een leidraad voor beginners, maar ook een maatstaf om verbeteringen aan te brengen in bestaande projecten.

Een ideale gids bij agile software development.

(Onder)aannemingsverhoudingen hebben hun plaats veroverd in het economisch bestel. De laatste jaren wordt echter vastgesteld dat het ontbreken van een alomvattend juridisch kader meer dan eens aanleiding geeft tot misbruiken in tal van sectoren. Zelfs indien dat niet het geval is, worden werknemers van (onder)aannemers anders behandeld dan die van de opdrachtgever, ook als ze op hetzelfde terrein werkzaam zijn.

Computers en hun softwareapplicaties beheersen ons leven. Zij regelen de beademing van de pasgeborene en van de ouderling. Als domotica zorgen zij voor licht of duisternis en als embedded software voor een zuinige maar efficiënte was.

Dit boek is een korte inleiding over het gerechtelijke aspect van computerprogramma’s, ideaal voor niet-specialist-juristen en informatici.

De hoofdstukken over Open source en Cloud computing vormen een belangrijke aanvulling op deze materie.

 "Sterk boek omwille van de vele voorbeelden. Het aspect 'lichaamstaal' - u kunt niet 'niet communiceren' - is heel goed uitgelegd met een knipoog naar het 'neuro-linguïstisch programmeren (NLP)'."
Vacature, 21 maart 2009 door Geert Delobelle

 

De 3 M'en
De 3 M’en: Met Minder inspanningen Meer salesrendement realiseren. Een mooie doelstelling. Maar hoe zet je die drie M’en om in de praktijk? Pieter De Smet verwoordt zijn bevindingen en tips in dit boek. Hij wil hierbij zeker niet beleren, maar vooral inspireren.

Herkenbaarheid troef
De aanpak van dit boek is no-nonsense, de schrijfstijl direct. Pieter De Smet put uit een jarenlange praktijkervaring. Zijn boek is doorspekt met voorbeelden uit de dagelijkse salespraktijk. Theoretische modellen en begrippen belicht hij vanuit een functionele invalshoek. Hij verliest hierbij nooit de directe link met de werkvloer.

Salesbijbel
De rode draad in het boek is het vinden, analyseren, beheersen en beheren van de expliciete en impliciete behoeften van de (potentiële) klant. Pieter De Smet schuwt daarbij geen controversiële begrippen als ‘commerciële prostitutie’ en ‘sadomasochistische communicatie’. Dit boek wordt jouw salesbijbel en inspiratie voor toekomstige cont(r)acten.

Deze no-nonsense salesbijbel boordevol praktijktips is een must voor al wie actief is in sales en marketing en wie anderen moet overtuigen en overhalen.

---

 

 

Hoewel de Herschikkingsrichtlijn de oorspronkelijke EU-richtlijn 94/45 afschaft, blijft de oudere cao nr. 62 van kracht. De UCL (Atelier de Droit Social du Crides Jean Renauld) organiseerde op 23 juni 2011, samen met de KU Leuven (Instituut voor Arbeidsrecht), de FOD Werkgelegenheid en de Nationale Arbeidsraad, een studienamiddag over de conventionele omzetting van de Herschikkingsrichtlijn. Deze ontmoeting was het startschot van een multidisciplinaire publicatie, waarin de impact van de belangrijkste innovaties van de Herschikkingsrichtlijn op de in België bestaande Europese ondernemingsraden wordt bestudeerd.

Duidelijke koers
Veel Vlaamse ondernemers beschikken niet over een strategieplan en weten niet hoe ze er aan moeten beginnen. Dit geldt zeker voor kmo-ondernemers. Het gevolg is dat in veel kmo’s geen duidelijke koers wordt uitgezet. Er worden geen duidelijke strategiekeuzes gemaakt. Een gevaarlijke situatie in een marktomgeving die snel en ingrijpend verandert.

Strategiekeuzes
Een strategieplan is geen doel op zich, maar een nuttig beleidsinstrument dat je helpt om ernstig na te denken over de toekomst en duidelijke strategiekeuzes te maken. Het dwingt je om aan te geven wat echt belangrijk is, en wat niet. Het creëert focus binnen de organisatie. Tijd, geld en middelen worden beter besteed. Je neemt je lot in eigen handen en verhoogt de kans op slagen.

De hamvraag is dus: "Hoe ontwikkel je een strategieplan?"
We reiken je in dit boek een eenvoudige strategieoefening aan, ontwikkeld op maat en met de hulp van kmo-ondernemers.
Concreet bieden we:

• een overzichtelijk 1-pagina-strategieplan
• een 10-stappen-strategieontwikkelingsproces dat haalbaar is voor elke ondernemer

Heb je gezonde ambitie, en wil je er echt voor gaan? Dan kan de 1-pagina-strategieoefening het pad effenen naar een succesvolle toekomst.

Meer informatie? Bezoek www.de1paginastrategie.be

 

"Perfect op maat geschreven voor iemand die dagelijks in de praktijk staat en slechts af en toe met het cijfermatige wordt geconfronteerd. De hardcover is heerlijk om in de hand de nemen. Dit is een waardevol boek en een goed werkdocument."
Gert Wuyts, zaakvoerder Wuyts Orgelbouw Sprl, Stavelot

“Volgens ons een ‘must read’ voor starters en groeiers.”
Tijdschrift Ondernemers, juni 2012

 

---