Deze praktische gids maakt u als lezer op een heldere, bevattelijke en tegelijk beknopte manier wegwijs in de procedure bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen.

De Raad voor Vergunningsbetwistingen is een Vlaams administratief rechtscollege dat uitspraak doet over beroepen die worden ingesteld tegen vergunningsbeslissingen betreffende het afleveren of weigeren van een stedenbouwkundige vergunning of verkavelingsvergunning, valideringsbeslissingen en registratiebeslissingen.

Deze gids bundelt

• relevante regelgeving en concrete en recente rechtspraak van de Raad om deze procedurebepalingen duidelijk uit te leggen.
• praktische wenken voor niet-juridisch geschoolde professionals, advocaten en andere juristen.

De auteurs zijn allen medewerkers van de Raad voor Vergunningsbetwistingen.

Bij de opname van een tijdsbepaling worden partijen geconfronteerd met een zeer ruime waaier van verschijningsvormen. Naast de summa divisio tussen de opschortende en de uitdovende tijdsbepaling kan de tijdsbepaling al dan niet potestatief zijn, vast of onvast, stilzwijgend of uitdrukkelijk, indicatief of imperatief, omschreven zijn aan de hand van een termijn of aan de hand van een vervaldag en gelden in het voordeel van één van de partijen of van beide partijen. Elk van die verschijningsvormen heeft andere gevolgen, zodat er kwalificatie- en interpretatieproblemen ontstaan. Dit boek reikt een coherent overzicht aan voor de hedendaagse, Belgische jurist die gebruik wil maken van een opschortende of uitdovende tijdsbepaling.

---

De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motivering van de bestuurshandelingen is een bijzonder korte, maar uiterst belangrijke wet. Sinds de inwerkingtreding van deze wet moeten immers quasi alle bestuurshandelingen met individuele strekking zoals een vergunning,  een erkenning, een benoeming, een ontslag,  een administratieve sanctie, een onteigening,… formeel worden gemotiveerd.
Het boek bestaat uit twee delen:

Algemeen deel:
• de doelstellingen
• het toepassingsgebied
• de aard en de draagwijdte van de motiveringsplicht
• de sancties bij de schending van de wet
 
Bijzonder deel:

Onderzoek van de Wet Motivering Bestuurshandelingen op verschillende domeinen (ruimtelijke ordening, milieurecht,  onteigening, fiscaal recht, socialezekerheidsrecht,  overheidsopdrachtenrecht, onderwijsrecht, bestuurlijk toezicht,  vreemdelingenrecht, ambtenarenrecht en contractueel overheidspersoneel)

Dit boek geeft achtereenvolgens een academische én praktijkgerichte uiteenzetting over de Lex Aquila, het schadeconcept bij samenloop en co-existentie, de indicatieve tabel anno 2012, de wisselwerking tussen de WMPC en het foutvereiste en de sanctionering van artikel 1382 BW, de knelpunten inzake verjaring en ten slotte de pijnpunten met betrekking tot de overmacht.

---

                "Het is fantastisch dat Luc zijn ervaring eindelijk in boekvorm heeft gegoten. Een zeer interessant boek vol bruikbare inzichten en tools."
Danny Vercauteren, Directeur Sociale Werkplaats De Kringwinkel Antwerpen

Dit boek is een reisverhaal naar het land van Lean Agility. Elke leidinggevende van eender welke organisatie vult onderweg zijn rugzak met diepere inzichten en praktische suggesties.

Enkele streken die bezocht worden:
Lean is niet mean. Failure demand. Overbelasting van medewerkers belet continue verbetering. Kaizen kata en Kaizen coaching kata. Lean e-mail. PDCA-kaartenspel. Kanban Kaizen verbeterborden overal, zelfs thuis. Wendbaarheid (agility) en de Company Mass Index die het niveau van Lean Agility meet in je organisatie.

---

Nieuws: Speciale vermelding voor proefschrift van Jinske Verhellen op uitreiking Raymond Derine prijs

Wet en praktijk in het familiaal IPR is het verslag van de rondetafels - voorjaar 2013.

Deze discussiemomenten vullen de eerdere onderzoeksbevindingen van Jinske Verhellen aan, gebundeld in het boek Het Belgisch Wetboek IPR in familiezaken, met getuigenissen uit de praktijk. Dit boek laat de lezer deel uitmaken van deze discussiemomenten. Het bundelt de twee verslagen en formuleert vervolgens enkele beleidsaanbevelingen.

Het boek bundelt een integrale Nederlandse en Franse vertaling.

De opbouw van de bevoegdheidsverdelende regeling in de Belgische federale staat is gebeurd op basis van het exclusiviteitsprincipe waardoor de bevoegdheidssferen van de federale overheid en deze van de gemeenschappen en de gewesten zijn opgesplitst in aangelegenheden die de ene overheid, met uitsluiting van de andere overheid, kan regelen. De praktijk heeft echter de  onmogelijkheid aangetoond om een klare en duidelijke scheiding tussen deze sferen tot stand te brengen.
 
Dit Belgisch coöperatief federalisme ontwikkelde zich van een spontaan optreden naar een geïnstitutionaliseerd kader van voorgeschreven procedures.
 
In het boek "Evoluties in het Belgisch coöperatief federalisme" belichten de auteurs zowel de staatsrechtelijke als de politologische aspecten van deze evolutie. Organen als "het Overlegcomité" en de "Interministeriële Conferenties", het begrip "federale loyauteit" en de diverse samenwerkingsvormen worden er op omstandige wijze besproken, met inbegrip van de wijzigingen die de zesde staatshervorming in dit verband heeft teweeggebracht.
 
Het boek is dus een absolute aanrader voor elkeen die zich wenst te verdiepen in de werking van het Belgisch samenwerkingsmodel.

Ongedierte hoort niet thuis in de voedingsindustrie. Omwille van de risico's verbonden aan hun aanwezigheid zijn voedingsbedrijven genoodzaakt ongedierte aan te pakken. Niet alleen door de wetgever, maar ook vanuit de retail worden zij hier op hun verantwoordelijkheden gewezen.

De aanpak van ongedierte behoort al jaren tot het basisvoorwaardenprogramma en dus het HACCP-systeem van vele voedingsbedrijven. Toch lijkt het erop dat vele voedingsbedrijven een extra inspanning zullen moeten leveren om effectief over geïntegreerde  ongediertebeheersing te kunnen spreken.

Daarom wordt in dit boek een strategie meegegeven die focust op preventieve maatregelen, waarbij het gaat over beheersing van ongedierte in plaats van enkel bestrijding. Deze praktische leidraad stelt elk voedingsbedrijf in staat een ruimere aanpak te hanteren en het heft in eigen handen te nemen. Naast de beschreven methodieken worden een aantal handige tools aangereikt voor al wie ongedierte preventief wil aanpakken.

Evaluatie van de sociaal- en tuchtrechtelijke handhaving betreffende de individuele gezondheidszorgverstrekking

De belangstelling voor rechtshandhaving en fraudebestrijding is de laatste jaren sterk toegenomen, zeker ook in de gezondheidszorgverstrekking. Gebrekkig of frauduleus medisch handelen kan immers schade van uiteenlopende aard berokkenen.

Het initiatief tot handhaving op het domein van de medische beroepsuitoefening is voornamelijk toebedeeld aan de Orde van geneesheren en de Dienst voor Geneeskundige Evaluatie en Controle bij het Rijksinstituut voor ziekte- en invaliditeitsverzekering. In dit boek staat dan ook logischerwijze de evaluatie van het medisch handelen vanuit het perspectief van de tuchtrechtelijke en de bestuurlijke sociaalrechtelijke handhaving centraal.

Alvorens de huidige tucht- en sociaalrechtelijke handhavingspraktijk te evalueren op haar juridische behoorlijkheid, gaat Eveline Ankaert dieper in op het concept van handhaving. Vanuit een ruimere juridisch-beleidsmatige ketenbenadering ontrafelt de auteur het complex handhavingsproces dat plaatsvindt tegen de achtergrond van een samenspel van rechtsstatelijke en legistieke beginselen die de handhaving afgrenzen en conditioneren.
In de diepteanalyse van het handhavingslandschap van de medische beroepsuitoefening, worden de structuur en werking van de tucht- en sociaalrechtelijke handhavingsactoren nauwgezet geschetst, om vervolgens over te gaan tot de evaluatie van de huidige handhavingspraktijk aan de hand van een harde kern van negen criteria, door de auteur de beginselen van behoorlijke handhaving genoemd.
In het werk wordt ook aandacht besteed aan traditionele knelpunten zoals deze met betrekking tot het strafrechtelijk karakter van bestuurlijke en tuchtrechtelijke sancties en de juridische gevolgen daarvan, de samenloop van sancties, het beroepsgeheim en het begrip van de volle rechtsmacht.
Dit boek is een boeiende, vernieuwende studie over handhaving, met toepassing van 'algemene' kennis op een specifiek, goeddeels nog onontgonnen, domein van het medisch recht. Het heeft een sterk toegevoegde waarde, in de eerste plaats voor de bestaande handhavingsinstanties die bevoegd zijn voor de evaluatie van het medisch handelen in het Belgisch gezondheidszorgsysteem. De auteur biedt tevens een instrument aan op basis waarvan de handhaving op een juridisch conforme wijze georganiseerd kan worden.

De jurist in actie: identiteit, retoriek en overtuigingskracht is een reflectie-en-actieboek, met tal van concrete, praktische tips voor alle juristen die hun juridische kennis mondeling of in het openbaar gebruiken.

Dit unieke boek
- reikt je vaardigheden aan om anderen te overtuigen, je visie en argumenteren persuasief te maken
- geeft concrete en praktische tips
- zorgt ervoor dat je als jurist meer daadkracht en invloed krijgt in de rechtszaal en bij onderhandelingen.
- reikt bruikbare recepten aan voor de optimalisering van je functioneren als jurist in je gedifferentieerde rollen van advocaat, bedrijfsjurist, notaris, bemiddelaar of de talloze andere rollen die de hedendaagse jurist in de samenleving invult in de politiek, het bedrijfsleven, de overheid, de vakbond en bij allerlei organisaties, IGO's of ngo's.

Dit boek bestaat uit een serie hoofdstukken, elk gericht op specifieke vaardigheden of technieken.
Je kunt de hoofdstukken onafhankelijk van elkaar lezen. En je kiest zelf de volgorde.

Dit boek is een vertaling van het Deense 'Juridisk gennemslagskraft'.  Dirk Voorhoof hield bij de vertaling en bewerking rekening met de context en de kenmerken van de juridische wereld in Vlaanderen,  De auteurs Inger Høedt-Rasmussen en Jonas Gabrielsen hebben onderscheidingen gekregen voor hun onderwijs. Ze doceren en coachen aan verschillende universiteiten, in het bedrijfsleven, in de advocatuur en aan het juridische beroepenveld in de ruimste zin.

Lees hier het interview met Frank Vandenbroucke uit De Standaard Weekblad van 22-23 juni 2013, p. 30-35

This essay revisits social policy developments in Belgium in the decade 2000-2010 on the basis of stylized facts with regard to spending, employment, the social policy case load, dependency rates and poverty. With regard to spending it focuses on the long-term evolution in Belgian public social spending and the extent to which the observed spending pattern accommodated the perceived emergence of new social risks. By means of 'budgetary effort indicators', the analysis disentangles the impact of demographic evolutions from deliberate shifts in broad policy priorities. In addition, it addresses some critical points in the performance of the Belgian welfare state, such as the rising number of children at risk of poverty, the need to anticipate long-term demographic ageing, and (briefly) the need for structural changes in parts of the health care system. The analysis shows that preparing a next wave of social reform is imperative.

Author
Frank Vandenbroucke is professor at KU Leuven (95 %) and also teaches Social Economic Analysis in the interdisciplinary degree programme Social and Economic Sciences at Antwerp University. Frank Vandenbroucke does research on social developments in EU member states, such as participation in the labour market, income development and distribution, education, active ageing, social protection, etc. These themes are strongly related to his Phd. on social justice that he obtained in 1999 at Oxford University. He conducts his research in close interdisciplinary cooperation with researchers from various faculties in Human Sciences at KU Leuven. Research on the social developments in Europe and the role of the European Union is important, says Frank Vandenbroucke: "For quite some time European integration has influenced social developments in the member states. But there is more. The European Union will not get out of the current crisis if its members are not able to set out a common course, also in the social field. How that will take place exactly is not certain, and is partly unexplored terrain and will be the subject of quite some debate in the years to come."

Herman Deleeck Centre for Social Policy - University of Antwerp
The Herman Deleeck Centre for Social Policy and the University of Antwerp established the Herman Deleeck Chair in 2012 at the occasion of the Centre's fortieth anniversary and in commemoration of the passing away of prof. Deleeck ten years ago.
Herman Deleeck committed his entire career to convincing the research community, policy makers and the public at large of the import ance of equality of opportunity and social redistribution through the welfare state's institutions. In the same tradition, the Chair aims to offer a platform to renowned experts in social policy to share their expertise and ideas.
Frank Vandenbroucke is the first holder of the Herman Deleeck Chair.

In deze publicatie wordt getracht het verschijnsel van de gemeentelijke verzelfstandiging te belichten vanuit verschillende invalshoeken en als het ware een thematische dwarsdoorsnede te maken.

Zo wordt ingegaan op:
- de verschillende verzelfstandigingsvormen
- de oprichting, de toetreding en de uitbreiding van de organisatievormen
- de duur en het einde van de betrokken verzelfstandigingsvormen
- de werking en de organen
- de beheers- en samenwerkingsovereenkomsten 
- de filialisering en het nemen van participaties
- het personeelsstatuut
- de reglementering overheidsopdrachten
- het goederenrecht, de fiscaliteit en het begrotings- en boekhoudrecht
- formele motivering, openbaarheid van bestuur en de taalwetgeving
- het bestuurlijk toezicht
- bijzondere vormen van lokale verzelfstandiging

De personeelsdirecteur die 'zagen' verbiedt en chocolaatjes uitdeelt
Het Nieuwsblad, juni 2013

"De realiteit is dat vanaf 2020 voor elke drie personen die de arbeidsmarkt verlaten, er slechts één starter begint. Mensen met het juiste profiel zullen een werkgever kiezen, in plaats van omgekeerd."
De Morgen, oktober 2013

“Happy HR – geluk op het werk, langdurig lonend” toont ons dat geluk op het werk en topprestaties hand in hand gaan. Laurence Vanhée bundelt enkele onweerlegbare feiten: geluk op het werk resulteert zelfs in een stijging van miljarden euro’s op de schaal van het BBP.

 

Strategische bijdrage van het HR-team
Gesterkt door de resultaten die ze op haar eigen afdeling behaald heeft, schotelt de eerste Chief Happiness Officer ons het recept van geluk op het werk voor. Om dit op het vlak van de organisatie te doen slagen, legt ze de verantwoordelijkheid niet alleen bij de bestuurders, maar ook en vooral bij het HR-team, dat over het algemeen wel zwaar onder vuur ligt. De HR krijgen zo de ideale gelegenheid om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van de onderneming.

Geluk op het werk
Deze absolute must-read is onmisbaar voor elke aandeelhouder, manager en medewerker die belang hecht aan topprestaties en geluk op het werk. Het is een leidraad voor elke organisatie in de publieke en private sector, van kmo tot multinational. Elke dag opnieuw slaan steeds meer personen met beslissingsbevoegdheid deze nieuwe weg in. Ook voor u ligt ze open.

Laurence Vanhée

• is van opleiding master handelsingenieur (HEC – ULg)
• beklom de HR-ladder in Belgische en internationale bedrijven zoals Segal, Belgacom, AOS Studley of nog IBA.
• werkt sinds 2009 als Chief Happiness Officer bij het Belgische ministerie van Sociale Zekerheid.

In 2012 werd Laurence door de Belgische HR-gemeenschap voor haar inzet beloond met de toekenning van de prijs “HR-manager van het jaar”.

 

 

 

---

 

 

 

De aanwezigheid van meerdere partijen in een meerpartijenovereenkomst is vaak een bron van heel wat onduidelijkheden en moeilijkheden. Wellicht maakt onbekend, hier onbemind. Want hoewel artikel 1101 BW impliciet in de mogelijkheid van meerpartijenovereenkomsten voorziet blijft het Burgerlijk Wetboek ook duidelijk gericht op tweepartijenovereenkomsten en is de doctrinaire interesse voor het onderwerp eerder beperkt.

Ondanks die vaststelling is het belang van dergelijke overeenkomsten in de praktijk erg groot. Door het steeds omvangrijker worden van projecten en de noodzaak om verschillende specialisaties of financieringsbronnen te verenigen voelen partijen steeds vaker de noodzaak om meerpartijenovereenkomsten, te sluiten.

Losbladige uitgave in abonnementsvorm

Hoe vitaal kan een dertigjarig standaardwerk zijn?

De uitgave OCMW-dienstverlening blijft een onmisbare handleiding voor al wie betrokken is bij de dienstverlening van OCMW. Een tweede generatie topauteurs met rijke praktijkervaring heeft het baanbrekend werk van de founding father Dries Simoens overgenomen en meteen uitgebreid met een aantal nieuwe actuele onderwerpen, waardoor de uitgave ook de volgende jaren een houvast blijft.

Door de nieuwe accenten anno 2016 kreeg de uitgave daarom ook een bijkomende veelzeggende ondertitel: Leefloon, dienstverlening, budget- en schuldhulpverlening.

Dirk Torfs, eerste voorzitter Arbeidshof te Antwerpen, Mary Ann Masschelein, rechter in de arbeidsrechtbank te Gent, en Rik Marynissen, diensthoofd juridische dienst OCMW Gent, vormen de nieuwe ploeg en geven duiding bij de wetteksten en uitvoeringsbesluiten waarbij de RMI-wet en de OCMW-wet grondig besproken worden. Tegelijkertijd wordt ook de interpretatie van alle relevante wetgeving toegelicht aan de hand van besprekingen van gepubliceerde en niet-gepubliceerde rechtspraak, want pas dan kan nagegaan worden hoe de wetteksten in de praktijk toegepast worden.

---

Praktische info

• Losbladige uitgave jaarlijks bijgewerkt in aanvullingen.
• Voor 145 euro krijgt u het volledige basiswerk. Daarna ontvangt u automatisch de volgende aanvullingen. De prijs die u betaalt voor de komende aanvullingen wordt dan bepaald aan de hand van het aantal pagina’s per aanvulling.
• U kan uw abonnement steeds schriftelijk opzeggen na ontvangst en betaling van minstens twee aanvullingen op het basiswerk.

Goedkoper en aangenamer
In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Wat mag je verwachten?

1. Bereid een Lean-verbetertraject voor.
2. Breng de huidige manier van werken in kaart en zie verspilling.
3. Ontwerp de wenselijke manier van werken en verwijder verspilling.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

Het boek Zet je Lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.

---