Cet ouvrage est le résultat d’un colloque organisé le 21 novembre 2019, par l’Association Syndicale des Magistrats, l’Université Libre de Bruxelles, l’Institut National de Criminalistique et de Criminologie, l’Université Saint-Louis – Bruxelles et l’Université Catholique de Louvain. L’objectif poursuivi est d’interroger le degré d’efficacité du système pénal, de mettre en exergue ses impasses et d’examiner les pistes pour en sortir. L’option prise a été de le faire par le biais des coûts du système pénal au regard des objectifs qui lui sont assignés, à savoir : la prévention générale, la lutte contre la récidive et la réinsertion des condamnés.

Ce dossier est compris dans l'abonnement de Revue de Droit Pénal et de Criminologie de l'année 2019.

Traduction par Isabelle Bambust.

Ce manuel déplie de manière simple les principaux aspects du droit international privé (DIP). Le lecteur n’y trouvera pas toutes les nuances de ce domaine juridique, mais seulement ‘l’essentiel’.

Le manuel est avant tout un instrument pour tous ceux qui veulent s’orienter dans le domaine du droit international privé: des étudiants, mais également, des avocats, des magistrats, des notaires, des fonctionnaires et des juristes d’entreprise. Son approche unique fait de ce livre un outil d’étude et de travail utile pour le juriste (en germe) qui n’est pas (encore) spécialisé dans le DIP. Les auteurs apportent l’essentiel du DIP sous toutes ses facettes. Elles veulent apprendre au lecteur le raisonnement typique en matière de DIP. Dans leurs petits encadrés, la jurisprudence des juridictions européennes et belges et de nombreux exemples forment des points d’orientation utiles à cet égard.

Une première ‘partie générale’ concerne les sources du DIP, les concepts et les quatre volets importants du DIP, à savoir la compétence internationale, la loi applicable, la reconnaissance et la force exécutoire des décisions étrangères et des actes étrangers, la coopération administrative et judiciaire, autres sujets du droit procédural, et les modes alternatifs de règlement des conflits internationaux.

Une deuxième ‘partie spéciale’ concerne les différentes parties du droit international privé: les personnes, la famille, les relations patrimoniales, les obligations alimentaires, les successions, les biens, les contrats, les obligations non contractuelles, les personnes morales, les trusts et l’insolvabilité.

L’ouvrage est mis à jour au 1er juin 2019

This book provides what it promises to the reader, i.e. A financial guide for social entrepreneurs. It departs from the challenges that social entrepreneurs face to fund their ventures. We discuss three main challenges in this context:

1. Access to funding;
2. Complexity of business models;
3. Predominant focus on social impact.

This book offers an overview of the different funding possibilities while presenting the main funding actors in Belgium as an illustration. Yet, we think that more is needed to survive the financial wilderness of social entrepreneurship. Therefore, we advise attention to a solid business model, supportive ecosystem, impact measurement and effective communication. The illustrative case studies and the presentation of ecosystem actors that can provide support to social entrepreneurs make this book a quite practical guide. All cases and ecosystem actors presented here come from the Belgian context, which is what we know best. We are confident that this Belgian view can inspire the international community as well. This book could be useful to social entrepreneurs, impact investors, universities, vocational training centers, corporates supporting social entrepreneurs, social impact incubators and accelerators, policymakers or everyone who wants to help a social enterprise in their journey. And please enjoy reading, our societies need more social entrepreneurship!

This book provides what it promises to the reader, i.e. A financial guide for social entrepreneurs. It departs from the challenges that social entrepreneurs face to fund their ventures. We discuss three main challenges in this context:

1. Access to funding;
2. Complexity of business models;
3. Predominant focus on social impact.

This book offers an overview of the different funding possibilities while presenting the main funding actors in Belgium as an illustration. Yet, we think that more is needed to survive the financial wilderness of social entrepreneurship. Therefore, we advise attention to a solid business model, supportive ecosystem, impact measurement and effective communication. The illustrative case studies and the presentation of ecosystem actors that can provide support to social entrepreneurs make this book a quite practical guide. All cases and ecosystem actors presented here come from the Belgian context, which is what we know best. We are confident that this Belgian view can inspire the international community as well. This book could be useful to social entrepreneurs, impact investors, universities, vocational training centers, corporates supporting social entrepreneurs, social impact incubators and accelerators, policymakers or everyone who wants to help a social enterprise in their journey. And please enjoy reading, our societies need more social entrepreneurship!

The biggest hurdle between you and your plans for growth is this: nobody knows you. This is true if you’re a freelancer, an employee, an executive, even a company founder. You may be going all out with your company brand, but you’ve neglected to hone your own. But the first thing your business needs to grow, is you.
 
If you feel like there is way more potential than you are currently leveraging, this book is for you. It is for those wanting to scale their business. For those sitting on a great idea with nowhere to go next. For those experts looking for ways to share the knowledge. For those corporate execs who need to find the next competitive edge. And for those who simply want to find another career path.
 
It is time your prospects, future customers, investors or employer got to know you. Fix this basic flaw of remaining under the radar. With the insights in this book, you’ll set out your strategy and create content. Not just any content, but content that matters. Content that makes you tick and brings you the right contacts. Build your thought leadership and leverage it as a mechanism to scale your business—starting with yourself.

Building trustful Partnerships for Growth

In the past 30 years, technology has caused waves of disruptive developments, each crashing onto society and business alike. With the tide building and the pace accelerating, the next wave promises to come in big. These new challenges have a societal and environmental impact, are systemic and increasingly complex.

Our old ways of doing business don’t suffice anymore. Furthermore, the future is too fast and too complex to go at it alone. In the future, competition will happen on the level of ecosystems, not just on the level of companies, products or services.

This book gives companies the tools to build mutually beneficial, equal and sincere partnerships. We call them metasystems. And we believe them to be the most suitable armor for the next decade. Metasystems are built on trust and purpose. The biggest challenge is how to leverage the soft side, the human factor again.

“It’s a pivotal time, both exciting and frightening. By joining forces, we believe businesses can accelerate, innovate and create a desirable future horizon.” - Dado Van Peteghem

“The war of all against all has ended. It’s time to reinstate the essence of business: collaborating to fuel progress and a prosperous future.” - Nils van Dam

Increase your social impact

People want to change things, improve the world. Our mind cannot live without meaning. Just like the body asks for food. We all know that we have the leverage to make things happen. It’s important to know what to do, but it’s even more important to remember why you do what you do. Leaving a legacy is about impact surviving the erosion of time. About scaling and accelerating positive impact. Be ready to get inspired about leaving your own legacy.

How do you leave a legacy? What drives a legacy? How about your legacy statement? And how about increasing your impact? Will you choose for scaling up, scaling deep, scaling out, or maybe even scaling down? Get carried away by the impact point of view and discover how you can increase the impact of your organisation too.

This book reveals strategies of a diversity of organizations, from NPO’s over associations, governmental and knowledge institutes to commercial organizations, who succeeded in increasing their social impact. Because no matter in what kind of organization you are spending your days, you too may leave a legacy that has improved our world socially or ecologically.

Ce livre rassemble les postprints de la 10ème édition des journées d'études internationales co-organisées par APROA-BRK et la Charte, les 21 et 22 novembre 2019.

Une oeuvre d'art ou un objet du patrimoine culturel ne sont pas des feuilles blanches. Lorsque le conservateur-restaurateur doit traiter une oeuvre, celle-ci a déjà une longue histoire. Elle a été conçue et réalisée par un artiste ou un artisan, puis a poursuivi sa vie avec tous les alea qui la jalonnent. Ce livre se concentre sur toutes les interventions de conservation ou de restauration réalisées ‘avec les meilleures intentions’. Il s’agit de regarder la réalité d’un objet avec ce qu’il a déjà subi et réfléchir aux moyens dont dispose le conservateur-restaurateur à nouveau en charge du traitement. Sans oublier que nos propres interventions ne sont, elles aussi, qu'une étape dans la longue vie de l’oeuvre, un instantané de son histoire.

Chaque conservateur-restaurateur, autrefois et aujourd’hui, fonctionne dans son contexte temporel, avec des matériaux, des techniques et des idées qui étaient ou sont actuels, mais tout évolue. Ce qui semblait autrefois si prometteur, ne s'avère plus toujours avoir été un choix si heureux. Des ‘erreurs’ sont commises, des accidents ou des situations inattendues surviennent.

Comment aborder ces traitements en tant que conservateur-restaurateur ? Certains matériaux et techniques se sont révélés en fait préjudiciables à la bonne conservation de l'oeuvre. Certaines méthodes de restauration reposaient sur des préceptes incorrects ou obsolètes, démentis plus tard par la recherche et les constats d'état. Le cas échéant, à quel point pouvons-nous intervenir pour remédier aux conséquences nuisibles d’un traitement précédent? Et par contre, quand devons-nous considérer une intervention antérieure comme faisant partie de l'histoire de l'objet et la respecter comme telle?

Et enfin, nos traitements seront également évalués par nos successeurs. Même un traitement minimal est une intervention et la réversibilité absolue est un idéal à poursuivre, mais aussi un mythe irréalisable. Quelles sont les conséquences des traitements d'aujourd'hui pour les restaurateurs de demain?

La fierté. Après l’amour, c’est probablement le plus beau sentiment du monde. C’est quelque chose que nous recherchons activement, également dans notre environnement de travail. Néanmoins, en réalité, cette ’fierté’ ne fait pas partie du quotidien au travail. Ainsi, plus de 70 % des employés vont au travail sans enthousiasme. Dès lors comment motiver et engager vos collaborateurs ?

Ce livre traite d’une culture d’entreprise qui est plus qu’une simple campagne de communication. D’une culture d’entreprise qui permet de trouver des employés, de les passionner et de les unir. C’est un livre truffé de conseils utiles pour développer et cultiver votre propre culture d’entreprise. Laissez-vous inspirer par l’histoire de Protime, racontée par son cofondateur et son CEO, Peter s’Jongers.

Cet ouvrage constitue une synthèse traitant de tous les aspects de la nouvelle réglementation issue de la transposition des Directives Marchés Publics 2014. Après deux ans et demi d’application, il est temps de faire le point sur ce nouvel arsenal normatif en tenant compte d’une jurisprudence déjà significative.

Les auteurs examinent, dans un ordre logique qui suit le plan de la loi Marchés publics 2016, les divers aspects de la passation des marchés publics, comme l’analyse de droit « précontractuel », l’exécution des marchés et les dispositifs de protection juridique (motivation, information et recours) dont ils font l’objet.

La publication bénéficie d’importantes interactions avec la pratique du terrain et une attention particulière est apportée aux enseignements de la jurisprudence. Les diverses questions auxquelles les normes analysées donnent lieu font l’objet d’un examen approfondi, avec de nombreux renvois aux sources doctrinales et jurisprudentielles, belges et européennes, pertinentes. En ce qui concerne la doctrine et la jurisprudence belges, les auteurs tiennent compte des sources disponibles et tendances dégagées au nord comme au sud du pays, dans les différentes langues nationales. Les liens avec le droit européen et les réglementations antérieures ne sont pas oubliés non plus.

L’organisation judiciaire n'a cessé, depuis la réforme importante du pouvoir judiciaire en 1999, de subir des réformes, ce qui a incité l’Institut de formation judiciaire et les doyens des différentes Facultés de droit de Belgique à prendre l’initiative de rééditer cet ouvrage.

L’objectif poursuivi est de donner une image complète du statut du magistrat plus spécialement à l’attention de ceux qui souhaitent embrasser la profession et de ceux qui y œuvrent déjà. Cet ouvrage leur permettra de mieux connaître leur statut et donc leur contexte de travail.

Cette étude est principalement axée sur le statut des magistrats du siège et du ministère public mais aborde également lors de l’examen de certaines composantes de ce statut l’incidence des règles statutaires à l’égard des conseillers-juges sociaux, des juges consulaires, des juges et conseillers suppléants, voire des juristes de parquet amenés à devoir siéger au tribunal de police.

À côté des garanties fondamentales accordées par le Constituant au pouvoir judiciaire et à ceux qui le composent – les magistrats tant du siège que du ministère public –, le statut recouvre les notions d’organisation et de fonctionnement de ces membres, le mode de recrutement, les promotions, la hiérarchie et les incompatibilités. Il vise également la déontologie professionnelle, les droits sociaux, l’application particulière de la loi pénale aux magistrats, l’action disciplinaire ainsi que la responsabilité des magistrats.

Chacune des notions précitées fera l’objet d’une approche détaillée dans le cadre de cette étude, arrêtée au 1er juin 2019.

How trust can change the world

In the past 30 years, technology has caused waves of disruptive developments, each crashing onto society and business alike. With the tide building and the pace accelerating, the next wave promises to come in big. These new challenges have a societal and environmental impact, are systemic and increasingly complex.

Our old ways of doing business don’t suffice anymore. Furthermore, the future is too fast and too complex to go at it alone. In the future, competition will happen on the level of ecosystems, not just on the level of companies, products or services.

This book gives companies the tools to build mutually beneficial, equal and sincere partnerships. We call them metasystems. And we believe them to be the most suitable armor for the next decade. Metasystems are built on trust and purpose. The biggest challenge is how to leverage the soft side, the human factor again.

“It’s a pivotal time, both exciting and frightening. By joining forces, we believe businesses can accelerate, innovate and create a desirable future horizon.” - Dado Van Peteghem

“The war of all against all has ended. It’s time to reinstate the essence of business: collaborating to fuel progress and a prosperous future.” - Nils van Dam

Strategies and Best Practices for Corporate Partnering

Bart Vanhaeren – Co-Founder and CEO of InvestSuite
"This book is a gem for any B2B start-up entrepreneur. David succeeds in providing both the bigger picture as well as the really interesting nitty-gritty stuff. The real-life examples are spot on and very insightful. A must-read."

Karen Noël - General Partner, Partech Ventures
“Founders, you have found the only lawyer who will save you a lot of fees! A book to keep throughout the life of your start up! The advice provided is of great value.”

The past ten years are characterized by a strong growth in entrepreneurship and the accelerated creation of new businesses offering innovative products and services.
 
The focus of this book is on startups and scaleups intending to scale their business through collaboration with corporates, primarily in the capacity of client or venture partner.  No startup or scaleup can go-it-alone entirely and is required to collaborate with other partners to ensure growth.
 
It is crucial for startups and scaleups to think beyond (corporate) venture capital financings and actively use a vast spectrum of corporate partnering arrangements to scale their business.
 
This book thus takes an expansive approach and analyzes corporate partnering transactions from a much broader perspective, covering several types of partnering models for collaboration between corporates and startups and scaleups, with a very strong focus on the perspective of the startups and scaleups while engaging in these types of transactions.
 
Target audience
 
The main reason for writing this book is to provide strategic, but at the same time practical guidance for the analysis, design, negotiation and implementation of a broad range of corporate partnering transactions.
 
You should read this book if you are:
 
• an entrepreneur planning to grow the startup  through the design, adoption and execution of a corporate partnering strategy
• a corporate planning to collaborate with startups and scaleups through different corporate partnering transactions
• an investor desiring to contribute to the growth strategy of portfolio companies through funding and strong partnering expertise
• a transaction professional desiring to learn more about the complexity of corporate partnering transactions
 
 Peter de Keyzer –Growth Inc
"What do you need to grow your company? A plan, money, ideas, hard work and of course opportunities. Collaboration is not something that automatically springs to mind. However, David Dessers shows that collaboration is an excellent way forward to look for more growth. David has a tremendous amount of experience in facilitating collaboration and partnerships which means he easily takes you through all the steps and pitfalls, opportunities and strategies you need to know about. This book is filled to the brim with new insights, many interesting examples and deserves to be widely read by anyone interested in innovation, co-creation, corporate partnering and profitable growth."
 
Sven De Cleyn – imec.istart Program Manager
“This book not only gives a comprehensive overview of potential collaborative models that enable startups to scale, but also practical insights and recommendations supporting daily operations. Must-read for founders and managers that seek to engage with partners to scale their business.”
 
Jürgen Ingels – Serial Entrepreneur
“Reducing time by learning from others is an important success factor for companies in a digital world. This book is a great tool to apply this time reduction law and to learn how to get corporate partnering done in a faster and more efficient way.”

Se lancer comme entrepreneur n’a jamais semblé aussi facile que de nos jours. Les moyens de transformer une idée créative en une innovation fulgurante, déployée en l’espace de quelques mois sur l’ensemble de la planète semblent plus abordables que jamais. Chaque jour, les entrepreneurs créent de nouveaux métiers, de nouveaux services pour le bien de tous, en intégrant une approche durable de la gestion des ressources.
 
Tout cela semble si simple … ou presque. Sur le chemin qui mène au succès, les obstacles sont souvent imprévisibles, souvent incontrôlables. C’est exactement la raison pour laquelle une méthode entrepreneuriale est indispensable : elle donne une structure pour évaluer et résoudre les problèmes d’une manière systématique.
 
En 28 étapes claires et pratiques, GO! vous aide à réussir votre (projet de) start-up. Vous y trouverez enfin réunis les outils et la méthode qui constitueront les facteurs-clés du succès de votre projet d’entreprise.
 
Présenté de manière didactique et ludique, GO! est le cadre de réflexion nécessaire pour orienter pas à pas vos actions et vous aider à prendre les bonnes décisions.
 
À vous d’entreprendre maintenant !

Increase your social impact

People want to change things, improve the world. Our mind cannot live without meaning. Just like the body asks for food. We all know that we have the leverage to make things happen. It’s important to know what to do, but it’s even more important to remember why you do what you do. Leaving a legacy is about impact surviving the erosion of time. About scaling and accelerating positive impact. Be ready to get inspired about leaving your own legacy.

How do you leave a legacy? What drives a legacy? How about your legacy statement? And how about growing your impact? Will you choose for scaling up, scaling deep, scaling out, or maybe even scaling down? Get carried away by the impact point of view and discover how you can grow the impact of your organisation too.

This book reveals strategies of a diversity of organisations, from NPO’s over associations, governmental and knowledge institutes to commercial organizations, who succeeded in growing their social impact. Because no matter in what kind of organisation you are spending your days, you too may leave a legacy that has improved our world socially or ecologically.

Valeur locative et pas-de-porte

Comment évaluer la valeur locative d’un immeuble commercial ou d’un pas-de-porte ? Comment sélectionner les points de comparaison et calculer une valeur de marché ? Comment rendre comparable des immeubles de surfaces et configurations différentes ? Un loyer commercial ne s’approche pas comme un loyer de bureau, industriel ou résidentiel. Quelles sont alors les bonnes approches pour tenir compte des spécificités de ce marché immobilier tellement particulier ?

Ce manuel, intemporel, généraliste et résolument tourné vers la pratique, donne les clés pour estimer objectivement une valeur locative de marché d’un immeuble commercial, des étapes claires pour sélectionner les points de comparaison pertinents et des méthodes détaillées pour pondérer les surfaces. L’évaluation du pas-de-porte, composante immobilière du fonds de commerce, est également détaillée étape par étape. Le tout est richement accompagné d’exemples et d’illustrations rendant les méthodes exposées accessibles à tous.

Les méthodes décrites sont adaptées à l’utilisation dans un contexte d’évaluation judiciaire (révision triennale ou renouvellement), mais aussi dans tout contexte où la valorisation d’un immeuble commercial requiert une approche objective et documentée.

Cet ouvrage est destiné à toute personne impliquée dans la valorisation locative d’immeubles commerciaux : avocats ou juristes travaillant autour de la législation du bail commercial, experts en évaluation, développeurs d’enseignes, agents immobiliers en immobilier commercial… Il les accompagnera dans leurs travaux de valorisation et leur restera longtemps utile comme référence et aide-mémoire.