De Leerstoel Migratie- en Migrantenrecht is een juridische collegereeks van het Centrum voor Migratie en Interculturele Studies (CeMIS) in samenwerking met de Onderzoeksgroep Overheid en Recht van de Faculteit Rechten van de Universiteit Antwerpen.

Tijdens deze derde sessie van de nieuwe editie van de leerstoel zullen ervaren sprekers ingaan op het thema Ontwikkelingen inzake diverse thema's. Er wordt dieper ingegaan op:

• Tewerkstelling van vreemdelingen / single permit (update + omzetting 1/9/2020)
• Detachering / economische migratie
• Actualia opvang

Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer!

Lijken je medewerkers te weinig gemotiveerd? Voor hun dagelijkse werk, voor die organisatieverandering, voor een groot project ...­? Of kan je zelf wel een motivatieboost gebruiken? Wanneer lukt het je niet om anderen en jezelf op het werk te motiveren? Schiet de bonus tekort en is het moeilijk om de juiste feedback te geven?

Dit boek vertelt leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, hr-medewerkers, preventieadviseurs en iedereen die beter en efficiënter wil motiveren, meer over de zelfdeterminatietheorie (ZDT) van Deci en Ryan. Deze theorie werd ontwikkeld op basis van jarenlang, wereldwijd, wetenschappelijk onderzoek. Maar ZDT spreekt vooral aan omdat het een praktisch bruikbare theorie is: je kan ermee aan de slag om je team en de hele organisatie niet alleen 'meer', maar vooral ook 'beter' te motiveren. ZDT focust op een kwalitatief hoogstaande vorm van motivatie. Ze doorprikt bijvoorbeeld de mythe dat intrinsieke motivatie altijd de beste vorm van motivatie is en stelt een handig ABC van motivatie voorop.

Op basis van deze principes en aan de hand van oefeningen en voorbeelden uit de praktijk komt een hele set van tools aan bod die je op weg zetten om anderen en jezelf op het werk te motiveren – en niet zomaar motiveren, maar zonder te controleren. Zo voelen medewerkers zich een pak beter in hun vel, is er minder kans op stress, burn-out en turn-over en zullen ze beter presteren. En dat zorgt voor een boost voor de medewerkers én de organisatie!

Hoe introduceer je ZDT in een organisatie?
Het is van belang om eerst af te toetsen of een organisatie er klaar voor is, anders zal zo’n motivatietraject mislukken. Daarna moet je aftoetsen wat de organisatiewaarden zijn: zijn die intrinsiek of vooral gefocust op macht, prestige of controle? In een van de laatste gevallen zal je eerst moeten werken aan je visie en missie. Maar bij de meeste organisaties die de vraag stellen zit dit al goed.

 » Meer lezen? Klik hier voor het volledige interview met de auteurs

“Het boek is heel toegankelijk, zonder te veel academische hocus pocus en toch wetenschappelijk onderbouwd. Het blijft praktisch, toegelicht met voorbeelden en daagt je als lezer uit om te reflecteren en te oefenen. De moeite waard? Zeker als u nog nooit hebt stilgestaan bij de psychologische processen achter het begrip motivatie.”

 » Lees de volledige boekbespreking van Benny Corvers (Prepared Mind)

Dit promopakket bevat volgende 2 interessante boeken over familiaal vermogensrecht:

• Huldeboek Nan Torfs. Perspectieven op familie en vermogen  
• Patrimonium 2021

Bijzondere machten, lockdownmaatregelen en bevoegdheidsverdeling

COVID-19-pandemie heeft de wereld door elkaar geschud. Ze stelde ook de regelgevers op de proef. Zij moesten snel optreden met dwingende maatregelen om de verspreiding van het virus in te dijken. De contactopsporing moest worden geregeld, zowel via menselijke interventie (de contactopsporingscentra) als via een mobiele applicatie (de coronalert-app), om besmettingen proactief te kunnen opsporen. Deze maatregelen, die rechtstreeks en preventief waren gericht tegen COVID-19, vormden maar een klein aandeel van de golf aan coronagerelateerde rechtsregels. Door hun enorme sociale en economische impact werden nieuwe tijdelijke steunregelingen uitgerold en werden fiscale, sociaalrechtelijke en administratieve verplichtingen in diverse regelingen gemilderd of tijdelijk geschrapt. Een belangrijk aandeel van de regelgeving in 2020 was “coronagerelateerd”.

Het Tijdschrift voor Wetgeving volgt al sinds 1998 het wetgevingsbedrijf in al zijn aspecten op. Het heeft nu een themanummer gewijd aan regelgeving in tijden van corona. In tien bijdragen, die gratis raadpleegbaar zijn, wordt ingegaan op de volgende thema’s:

• het gebruik van de bijzondere machten op federaal niveau
• het gebruik van de bijzondere machten op deelstatelijk niveau
• “nooddecreten” op deelstatelijk niveau
• de ministeriële besluiten met de zogenaamde “preventiemaatregelen”
• lokale (gemeentelijke) maatregelen en handhaving
• bevoegdheidsverdeling in de strijd tegen COVID-19
• rol van de afdeling wetgeving van de Raad van State in de coronaregelgeving
• impact van de coronacrisis op de werking van de parlementen
• impact van de coronacrisis op de werking van de lokale besturen
• “coronaterminologie” in omgangstaal en rechtsregels

De  meest in het oog springende thema’s van dit nummer worden uitgelicht en besproken in dit webinar.

De trend dat de actoren in de sport meer en meer beroep doen op arbitrage om hun geschillen op te lossen zet zich voort. Veel sportgeschillen hebben betrekking op tuchtrechtelijke kwesties. De verhouding tussen tuchtrecht en sportgeschillen moet dus worden onderzocht. Bovendien neemt het aantal racistische spreekkoren in de sport toe.

De raad van bestuur van het Belgisch Arbitragehof voor de Sport (BAS) was dan ook van oordeel dat het nuttig kon zijn om hierover een praktijkgericht seminarie te organiseren. Hiervoor wordt beroep gedaan op specialisten in deze materie die een mix brengen tussen theorie en praktijk.

Dit seminarie is een must voor ieder jurist en bestuurder die actief is in de sport

Op maat van de gerechtsdeurwaarder

Na een traject gestart in 2017 werd op 28 februari 2019 het Wetboek van vennootschappen en verenigingen (“WVV”) goedgekeurd, met inwerkingtreding op 1 mei 2019 (nieuwe vennootschappen) resp. 1 januari 2020 (bestaande vennootschappen). De doelstelling van de meest grondige hervorming van het Belgische vennootschaps- en verenigingsrecht sinds 1873 is tweeledig: enerzijds het moderniseren, vereenvoudigen en flexibiliseren van het vennootschapsrecht, en anderzijds België meer aantrekkelijk maken als vestigingsland voor ondernemingen.

Door de tsunami aan nieuwe wetgeving (en de drukgevulde agenda’s) ontbreekt bij veel collega’s-gerechtsdeurwaarders de tijd om alle nieuwe wetgeving op de voet op te volgen, terwijl een duidelijk overzicht van dit nieuwe vennootschapsrecht onontbeerlijk is om het ambt optimaal uit te oefenen. De doelstelling van deze opleiding is dan ook de nieuwe wetgeving in vogelperspectief te bekijken, waarbij de basisbegrippen van het vennootschapsrecht meteen worden opgefrist, met bijzondere aandacht voor de punten die voor de deurwaarder van praktisch belang kunnen zijn, zonder te diep in te gaan op details.

De vraag naar voordeelafdracht bij lucratieve fouten komt finaal neer op de allocatie van wederrechtelijk behaalde vermogensvoordelen in het burgerlijk recht. Het geldend Belgisch aansprakelijkheidsrecht alloceert vermogensvoordelen die (gedeeltelijk) door een (buiten)contractuele fout zijn gerealiseerd in principe, impliciet, bij de inbreukmaker die verantwoordelijk is voor deze fout. De doelstelling van voordeelafdracht is daarentegen om de inbreukmaker in de toestand te plaatsen waarin hij zich zou bevinden als hij zijn rechtsplicht of verbintenis correct zou nagekomen zijn.

Op basis van een rechtsvergelijkende analyse van het geldende (buiten)contractuele aansprakelijkheidsrecht, het intellectuele eigendomsrecht en het kooprecht, bepleit dit werk de toekenning aan de benadeelde van het aandeel dat zijn geschonden recht of belang in het totale vermogensvoordeel van de inbreukmaker vertegenwoordigt. Het algemeen rechtsbeginsel dat niemand zich ten koste van een ander zonder oorzaak mag verrijken, laat ruimte voor de erkenning van een vordering in die zin. Uit dit onderzoek blijkt ook dat de introductie van een vordering tot voordeelafdracht in het logische verlengde ligt van de richting waarin het privaatrecht evolueert en bijdraagt aan de coherentie ervan.  

In het zesde nummer van jaargang 2020 van het tijdschrift M&L kan u deze boeiende artikels vinden:

• De bewogen geschiedenis van de ‘wandelende poort’. De 17de-eeuwse Waterpoort in Antwerpen (Sam Huysmans, Claudia Aerts, Tanaquil Berto en Laurent Fontaine)
• Zijn lokale besturen klaar voor een eigen onroerenderfgoedbeleid? Een stand van zaken in de stad Sint-Truiden (Jelle Lisson)
• Een stelling met twee gezichten: de Hollandstellung (Hannelore Decoodt)

Daarnaast vindt u in dit nummer ook deze vaste rubrieken:

• Erfgoed in de kijker: Mijn bouwke te Calmpthout. Het Arboretum Kalmthout en het buitenverblijf van Charles Van Geert (Serge Migom en Abraham Rammeloo)
• Summaries
• M&L-krant

Wil u zich abonneren op het tijdschrift Monumenten, Landschappen & Archeologie (M&L)? Ontdek hier onze abonnementsformules.

Dit dossier is inbegrepen in het abonnement op het Tijdschrift voor de Vrede- en Politierechters, jaargang 2020.

Er werd al veel gezegd en geschreven over de invloed van COVID-19, onder meer op de huurovereenkomsten, maar hoe vertaalt zich dit in realiteit?
Het Tijdschrift van de Vrederechters publiceert 14 beslissingen uit verschillende kantons in een poging om te duiden hoe de rechtspraak hiermee omgaat.
Twee grondige commentaren van de hand van Hanne Vyncke en Mathieu Higny zullen de lezers helpen om lessen te trekken uit deze eerste beslissingen.

Een onmisbare publicatie tijdens deze tweede golf!

De reeks Patrimonium beoogt een jaarlijkse stand van zaken weer te geven in het domein van het familiaal vermogensrecht, waarbij eveneens aandacht wordt geschonken aan de relevante fiscale bepalingen. Patrimonium 2020 vormt het vijftiende boekdeel van deze reeks.

Het eerste deel van dit praktische boek bevat een kroniek rechtspraak en rechtsleer. Patrimonium 2020 beslaat de periode 1 juli 2019 tot 30 juni 2020. Het tweede deel geeft een overzicht van nieuwe wetgeving en hangende wetsvoorstellen. In het derde deel worden vijf actuele en voor de praktijk relevante vragen beantwoord. Het vierde deel, empirisch-juridisch onderzoek, heeft betrekking op een bijzonder actueel thema, namelijk de zorgvolmacht. In het vijfde deel worden de recente ontwikkelingen in Nederland geanalyseerd. Bij wijze van epiloog worden ten slotte enkele  beschouwingen over het einde van de ‘kaasroute’ geformuleerd.

Patrimonium 2020 is naast een wetenschappelijk hoogstaand werk ook een handig en exhaustief werkinstrument voor de rechtsbeoefenaar.

Leiderschap is als een ambacht. Je verwerft het met de jaren. Na veel bloed, zweet en tranen. Zo krijg je een unieke signatuur en straal je iets authentieks uit. Want voor je iets gaat doen, moet je eerst iemand zijn. Zo krijg je mensen mee. Dat maakt jou tot een leider.

Die ambacht kan veel van je vergen. Er is veel druk. Soms twijfel je aan jezelf. Daar kan je aan onderdoor gaan. Je kan worden uitgerekt tot je bijna knapt. Harde beslissingen over mensen moeten nemen. Ondanks beperkte informatie toch knopen doorhakken. Niet weten wat te zeggen en toch antwoord moeten geven. Een gevoel van tussen hamer en aambeeld te zitten, in een onmogelijke spreidstand. De vraag of je wel de juiste dingen doet. Situaties waarbij de zenuwen door je keel gieren, je emoties het overnemen. Wat doe je dan?

Ik heb het allemaal meegemaakt. In dit boek deel ik mijn 30 jaar ervaring. Slimme inzichten die een nieuwe wereld doen opengaan. Sleutels die je helpen om je staande te houden en je verder te ontwikkelen. Waar je je beter bewust van kan worden, en die ook toepassen. Dit boek leert je hoe je zo door een beter begrip in je kracht komt en die verder opbouwt. Goede connectie met je team krijgt en meer bereikt. Want je hebt meer in jezelf dan je vermoedt. Een kennis die ik graag deel.

Het boek geeft in 50 korte beschouwingen een dieper inzicht in een essentieel of verrassend aspect van leiderschap. Hierdoor krijgt de lezer op een bevattelijke manier heel wat essentiële sleutels. Ik put hierbij uit mijn schat aan ervaring, gesprekken met vele leiders en uitgebreide research. Een boek dat je beter vroeger dan later leest.

Veel aspecten komen aan bod, zoals: in je kracht komen door zelfkennis, het belang van je aandacht te richten en hoe je dat doet, onmogelijke beslissingen nemen, omgaan met een crisis, voorkomen dat je blokkeert, oplossingen vinden, prioriteiten stellen, de tijd voor je laten werken, mensen in transitie leiden, verandering organiseren, je emoties, angst en stress beheersen, onzekerheid managen, veiligheid creëren, connecteren met je team, communiceren, praktische tips over hoe je best aan de slag gaat en hoe zeker niet. En veel meer.

Talentenontwikkeling coachen laat je kennismaken met het verborgen potentieel dat we in ons hebben.

Deze talentgedreven vorm van coachen helpt (loopbaan-) coaches en leidinggevenden om anderen te leren bouwen aan een leven vanuit hun eigen unieke talenten.

Met de vier stappen naar talentenontwikkeling heb je een tool in handen die je makkelijk integreert in je huidige manier van coachen/begeleiden.

Zo bouw jij mee aan een wereld waarin mensen niet enkel worden ingezet op basis van hun competenties, maar ook hun talenten mogen ontdekken en vervolgens maximaal kunnen ontwikkelen.

Omdat een andere aanpak nodig is…

Begin 2020 organiseerde van de VUB een colloquium waarin de balans werd opgemaakt van wat regeren in het huidige politieke systeem betekent. Daarnaast werd er een analyse gemaakt van in hoeverre haar werking en organisatie overeenstemt met het Belgisch grondwettelijk recht. Dit symposium besteedde ook bijzondere aandacht aan ongeschreven constitutioneel recht.

Naast de teksten van de sprekers die aan dit colloquium hebben meegewerkt, bundelt dit naslagwerk de bijdragen van andere auteurs over dit onderwerp.

Het boek bestaat uit o.a. volgende delen:

• Le fonctionnement du conseil des ministres, du kern et du dab: une esquisse en quinze points
• De Eerste Minister: meer dan een primus inter pares
• Les délégations de pouvoir réglementaire "internes" à un pouvoir exécutif – retour naïf sur quelques enseignements classiques
• Een minderheidsregering: problematisch in belgië?
• Le processus de formation du gouvernement fédéral
• Honderd jaar vertrouwensstemmingen in de regering (1919-2018): een gewoonte die de crisis over het Marrakesh-pact overleeft
• De samenwerking tussen de regeringen en de parlementaire betrokkenheid
• Losse bedenkingen over de parlementaire controle op de regering anno 2020

In het vijfde nummer van jaargang 2020 van het tijdschrift M&L kan u deze boeiende artikels vinden:

• Karel van Lotharingen en de jacht in het Zoniënwoud (Thomas Van Driessche)
• Calcsnyer Ian Christiaen Hansche in de refter van de Parkabdij in Heverlee. De minutieuze restauratie van het monumentaal stucwerkplafond van 1679 (Johan Grootaers en Jan Verbeke)
• Muren vol verhalen. Historische muurschilderingen, graffiti en opschriften in de forten rond Antwerpen (Joachim Piens)

Daarnaast vindt u in M&L volgende vaste rubrieken:

• Erfgoed in de kijker: “Frisch water baart frisch verstand”. Een school met badhuis uit 1923-1925 in Vilvoorde (Julie Verhelst)
• Summaries
• M&L-krant

Wil u zich abonneren op het tijdschrift Monumenten, Landschappen & Archeologie (M&L)? Ontdek hier onze abonnementsformules.

Volgens het Hof van Cassatie is een “proceshandeling” “een handeling die in het kader van een proces of onder toezicht van het gerecht, door de partijen, hun gevolmachtigden of het hulppersoneel van de rechter is verricht”. In dit boek bespreken we de volgende topics die een invloed hebben op proceshandelingen van en tegen vennootschappen:

• De procesbekwaamheid (Deel I);
• De materiële en territoriale bevoegdheidsregels (Delen II en III);
• De internationale bevoegdheidsregels (Deel IV);
• De betekening van proceshandelingen (Deel V);
• Enkele bijzondere gronden van onontvankelijkheid (Deel VI);
• Het taalgebruik in gerechtszaken (Deel VII);
• De toepasselijkheid van fundamentele rechten en vrijheden in het kader van proceshandelingen van en tegen vennootschappen (Deel VIII);
• Het optreden in rechte van de vennootschap (Deel IX).

Dit boek vormt een volledige en kritische herwerking van het boek van de eerste auteur dat in 1997 bij Maklu verscheen. Dit boek was geschreven onder de gelding van de Venn.W. – inmiddels is het Wetboek Vennootschappen al vervangen door het Wetboek Vennootschappen en Verenigingen, zijn de rechtbanken van koophandel vervangen door de ondernemingsrechtbanken, kreeg de maatschap een verruimde bevoegdheid om juridisch in rechte op te treden (art. 703, § 2 Ger.W.), werd het vermoeden van het mandaat ad litem wettelijk uitgebreid naar de procedure voor de Raad van State, voerde het WVV de heropening van de sluiting van de vereffening in. Natuurlijk worden ook de evoluties in rechtspraak en rechtsleer in kaart gebracht. Het heeft tot doelgroep elke jurist die te maken heeft met proceshandelingen van en tegen vennootschappen (bv. advocaten, gerechtsdeurwaarders, bedrijfsjuristen, magistraten).

This book provides what it promises to the reader, i.e. A financial guide for social entrepreneurs. It departs from the challenges that social entrepreneurs face to fund their ventures. We discuss three main challenges in this context:

1. Access to funding;
2. Complexity of business models;
3. Predominant focus on social impact.

This book offers an overview of the different funding possibilities while presenting the main funding actors in Belgium as an illustration. Yet, we think that more is needed to survive the financial wilderness of social entrepreneurship. Therefore, we advise attention to a solid business model, supportive ecosystem, impact measurement and effective communication. The illustrative case studies and the presentation of ecosystem actors that can provide support to social entrepreneurs make this book a quite practical guide. All cases and ecosystem actors presented here come from the Belgian context, which is what we know best. We are confident that this Belgian view can inspire the international community as well. This book could be useful to social entrepreneurs, impact investors, universities, vocational training centers, corporates supporting social entrepreneurs, social impact incubators and accelerators, policymakers or everyone who wants to help a social enterprise in their journey. And please enjoy reading, our societies need more social entrepreneurship!