Je gebruikt een verouwderde browser. Upgrade je browser voor een betere surfervaring op deze website.

Zet je Lean-bril op

Op voorraad
140 p.
2013
Boek
Auteur(s): Brian Legein

Goedkoper en aangenamer
In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Wat mag je verwachten?

  1. Bereid een Lean-verbetertraject voor.
  2. Breng de huidige manier van werken in kaart en zie verspilling.
  3. Ontwerp de wenselijke manier van werken en verwijder verspilling.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

Het boek Zet je Lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.




ISBN 9789086617722 - Bestelcode 203134000
Zet je Lean-bril op
€ 28,00

Goedkoper en aangenamer
In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Wat mag je verwachten?

  1. Bereid een Lean-verbetertraject voor.
  2. Breng de huidige manier van werken in kaart en zie verspilling.
  3. Ontwerp de wenselijke manier van werken en verwijder verspilling.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

Het boek Zet je Lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.





Inhoudstafel

  1. To Lean or not to Lean?
  2. Verbeteren volgens de Lean-methode
    Stap 1: Verbetertraject voorbereiden
    Stap 2: Huidige manier van werken in kaart brengen en verspilling zien
    Stap 3: Wenselijke manier van werken ontwerpen
    Stap 4: Wenselijke manier van werken testen
    Stap 5: Nieuwe manier van werken verankeren
    Stap 6: Vieren en vooruitkijken
  3. The soft stuff is the hard stuff
  4. Op weg naar een Lean-Cultuur



Ontdek ook

Blijf op de hoogte en schrijf je in op onze nieuwsbrief