80 tips voor resultaatgericht coachen
2008
”U krijgt de jarenlange kennis en ervaring gebundeld in één handzaam boek.”
HR Square, juni 2010
HR Square, juni 2010
Coaching als managementstijl
Begin de jaren ’90, lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven als één van de eersten in de wereld een boek over coaching als managementstijl. Zijn definitie? Coachen is managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. De eigen keuze en de verantwoordelijkheid van het individu staan centraal.
Geen eendagsvlieg
Momenteel wordt coaching erg gehypet. Maar als managementstijl is het geen tijdelijk modefenomeen. Tot het einde van de vorige eeuw werd het managementdenken in de westerse wereld nog gedomineerd door opvattingen van centrale beheersing, hiërarchie, eenhoofdige leiding en functionele taaksplitsing.
Zelfsturing – evenwaardigheid – commitment
De laatste twintig jaar dringt het massaal tot organisaties door dat zaken heel goed te besturen zijn door ze juist niet te leiden van bovenuit, maar door contractuele relaties aan te gaan die gestoeld zijn op evenwaardigheid. Het resultaat? Een nieuwe tendens om uit te besteden, het ontstaan van interorganisationele netwerken en van vormen van contractmanagement binnen organisaties. Nu pas worden organisaties ingericht volgens de principes van de liberale economie.
In essentie is coaching het aangaan van een partnerschap met je medewerkers om tot prestatieverbetering te komen. Beide partners zijn volledig verantwoordelijk. Beiden sturen voor de volle 100%.
Deze 80 tips helpen jou om coaching als managementstijl te ontwikkelen in functie van jouw organisatie.
€20
Beschikbaar
Productspecificaties
Domein : Bedrijfskunde
Bestelcode : 203084012
Jaar : 2008
Type : Boek
Aantal pagina's : 146
ISBN : 9789048600717
Inhoud
Inleiding
1. Coachen = sturen
2. Synthese van taakgericht en mensgericht leidinggeven
3. Hoe coaching ‘soft’ is geworden
4. Coachen is streng
5. Tips voor managen zonder hiërarchie
6. Tips om verantwoordelijkheid te bevorderen
7. Tips om bewustzijn te vergroten
8. Tips voor sturen met visie
9. Tips omtrent realiteitsoefening
10. Tips inzake opties
11. Tips die tot actie leiden
12. Tips voor coachen van teams
13. Tips voor de implementatie van coaching
Nawoord
Volledige omschrijving
”U krijgt de jarenlange kennis en ervaring gebundeld in één handzaam boek.”
HR Square, juni 2010
HR Square, juni 2010
Coaching als managementstijl
Begin de jaren ’90, lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven als één van de eersten in de wereld een boek over coaching als managementstijl. Zijn definitie? Coachen is managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. De eigen keuze en de verantwoordelijkheid van het individu staan centraal.
Geen eendagsvlieg
Momenteel wordt coaching erg gehypet. Maar als managementstijl is het geen tijdelijk modefenomeen. Tot het einde van de vorige eeuw werd het managementdenken in de westerse wereld nog gedomineerd door opvattingen van centrale beheersing, hiërarchie, eenhoofdige leiding en functionele taaksplitsing.
Zelfsturing – evenwaardigheid – commitment
De laatste twintig jaar dringt het massaal tot organisaties door dat zaken heel goed te besturen zijn door ze juist niet te leiden van bovenuit, maar door contractuele relaties aan te gaan die gestoeld zijn op evenwaardigheid. Het resultaat? Een nieuwe tendens om uit te besteden, het ontstaan van interorganisationele netwerken en van vormen van contractmanagement binnen organisaties. Nu pas worden organisaties ingericht volgens de principes van de liberale economie.
In essentie is coaching het aangaan van een partnerschap met je medewerkers om tot prestatieverbetering te komen. Beide partners zijn volledig verantwoordelijk. Beiden sturen voor de volle 100%.
Deze 80 tips helpen jou om coaching als managementstijl te ontwikkelen in functie van jouw organisatie.
Anderen bekeken ook
Blijf op de hoogte van relevante informatie, recente publicaties en opleidingen.
Schrijf u in op onze nieuwsbrief.
Nieuwsberichten
Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en nieuwe updates.
Nieuwe uitstraling voor het Tijdschrift voor Wetgeving
Het Tijdschrift voor Wetgeving (TVW) is een uniek vaktijdschrift voor al wie werkt aan de totstandkoming van regelgeving. Ontdek nu de nieuwe lay-out voor een frisse, moderne en overzichtelijke leeservaring, met dezelfde toonaangevende kwaliteit.
Webinars on demand – winteractie 2025
Mis de gelegenheid niet om uw juridische kennis uit te breiden op een moment dat voor u het beste past. Geniet nu 20 % korting op een uitgebreide selectie webinars on demand omtrent actuele juridische topics.
Nieuwe look n.a.v. 30 jaar Blauwe Wetboeken
Na 30 jaar Blauwe Wetboeken is het tijd voor een nieuw jasje. Ontdek hier de nieuwe, frisse look van onze geannoteerde wetboeken. Kom meer te weten over het ontwerp zelf en de ontwerper, en zie alles samensmelten in een korte, krachtige video van 1 minuut.
Themanummer GAS – Tijdschrift van de Politierechters 2025/2
Het tweede nummer van het Tijdschrift van de Politierechters – jaargang 2025 staat volledig in het teken van de Gemeentelijke Administratieve Sancties (GAS). Omdat GAS een maatschappelijk relevant en juridisch complex thema blijft, kunt u uitzonderlijk dit themanummer los aankopen aan € 46 (incl.btw).
Zomeractie: tot 30 % korting op de Blauwe Wetboeken
Kies en bestel nu tijdelijk met 20 % korting bij aankoop vanaf 1 Blauw Wetboek en 30 % korting bij aankoop vanaf 3 Blauwe Wetboeken.
Webinars on demand – zomeractie 2025
20 % korting op een selectie aan webinars on demand op maat van advocaten, notarissen, gerechtsdeurwaarders, landmeters-experten en lokale besturen.