Ongedierte hoort niet thuis in de voedingsindustrie. Omwille van de risico's verbonden aan hun aanwezigheid zijn voedingsbedrijven genoodzaakt ongedierte aan te pakken. Niet alleen door de wetgever, maar ook vanuit de retail worden zij hier op hun verantwoordelijkheden gewezen.

De aanpak van ongedierte behoort al jaren tot het basisvoorwaardenprogramma en dus het HACCP-systeem van vele voedingsbedrijven. Toch lijkt het erop dat vele voedingsbedrijven een extra inspanning zullen moeten leveren om effectief over geïntegreerde  ongediertebeheersing te kunnen spreken.

Daarom wordt in dit boek een strategie meegegeven die focust op preventieve maatregelen, waarbij het gaat over beheersing van ongedierte in plaats van enkel bestrijding. Deze praktische leidraad stelt elk voedingsbedrijf in staat een ruimere aanpak te hanteren en het heft in eigen handen te nemen. Naast de beschreven methodieken worden een aantal handige tools aangereikt voor al wie ongedierte preventief wil aanpakken.

Evaluatie van de sociaal- en tuchtrechtelijke handhaving betreffende de individuele gezondheidszorgverstrekking

De belangstelling voor rechtshandhaving en fraudebestrijding is de laatste jaren sterk toegenomen, zeker ook in de gezondheidszorgverstrekking. Gebrekkig of frauduleus medisch handelen kan immers schade van uiteenlopende aard berokkenen.

Het initiatief tot handhaving op het domein van de medische beroepsuitoefening is voornamelijk toebedeeld aan de Orde van geneesheren en de Dienst voor Geneeskundige Evaluatie en Controle bij het Rijksinstituut voor ziekte- en invaliditeitsverzekering. In dit boek staat dan ook logischerwijze de evaluatie van het medisch handelen vanuit het perspectief van de tuchtrechtelijke en de bestuurlijke sociaalrechtelijke handhaving centraal.

Alvorens de huidige tucht- en sociaalrechtelijke handhavingspraktijk te evalueren op haar juridische behoorlijkheid, gaat Eveline Ankaert dieper in op het concept van handhaving. Vanuit een ruimere juridisch-beleidsmatige ketenbenadering ontrafelt de auteur het complex handhavingsproces dat plaatsvindt tegen de achtergrond van een samenspel van rechtsstatelijke en legistieke beginselen die de handhaving afgrenzen en conditioneren.
In de diepteanalyse van het handhavingslandschap van de medische beroepsuitoefening, worden de structuur en werking van de tucht- en sociaalrechtelijke handhavingsactoren nauwgezet geschetst, om vervolgens over te gaan tot de evaluatie van de huidige handhavingspraktijk aan de hand van een harde kern van negen criteria, door de auteur de beginselen van behoorlijke handhaving genoemd.
In het werk wordt ook aandacht besteed aan traditionele knelpunten zoals deze met betrekking tot het strafrechtelijk karakter van bestuurlijke en tuchtrechtelijke sancties en de juridische gevolgen daarvan, de samenloop van sancties, het beroepsgeheim en het begrip van de volle rechtsmacht.
Dit boek is een boeiende, vernieuwende studie over handhaving, met toepassing van 'algemene' kennis op een specifiek, goeddeels nog onontgonnen, domein van het medisch recht. Het heeft een sterk toegevoegde waarde, in de eerste plaats voor de bestaande handhavingsinstanties die bevoegd zijn voor de evaluatie van het medisch handelen in het Belgisch gezondheidszorgsysteem. De auteur biedt tevens een instrument aan op basis waarvan de handhaving op een juridisch conforme wijze georganiseerd kan worden.

De jurist in actie: identiteit, retoriek en overtuigingskracht is een reflectie-en-actieboek, met tal van concrete, praktische tips voor alle juristen die hun juridische kennis mondeling of in het openbaar gebruiken.

Dit unieke boek
- reikt je vaardigheden aan om anderen te overtuigen, je visie en argumenteren persuasief te maken
- geeft concrete en praktische tips
- zorgt ervoor dat je als jurist meer daadkracht en invloed krijgt in de rechtszaal en bij onderhandelingen.
- reikt bruikbare recepten aan voor de optimalisering van je functioneren als jurist in je gedifferentieerde rollen van advocaat, bedrijfsjurist, notaris, bemiddelaar of de talloze andere rollen die de hedendaagse jurist in de samenleving invult in de politiek, het bedrijfsleven, de overheid, de vakbond en bij allerlei organisaties, IGO's of ngo's.

Dit boek bestaat uit een serie hoofdstukken, elk gericht op specifieke vaardigheden of technieken.
Je kunt de hoofdstukken onafhankelijk van elkaar lezen. En je kiest zelf de volgorde.

Dit boek is een vertaling van het Deense 'Juridisk gennemslagskraft'.  Dirk Voorhoof hield bij de vertaling en bewerking rekening met de context en de kenmerken van de juridische wereld in Vlaanderen,  De auteurs Inger Høedt-Rasmussen en Jonas Gabrielsen hebben onderscheidingen gekregen voor hun onderwijs. Ze doceren en coachen aan verschillende universiteiten, in het bedrijfsleven, in de advocatuur en aan het juridische beroepenveld in de ruimste zin.

In deze publicatie wordt getracht het verschijnsel van de gemeentelijke verzelfstandiging te belichten vanuit verschillende invalshoeken en als het ware een thematische dwarsdoorsnede te maken.

Zo wordt ingegaan op:
- de verschillende verzelfstandigingsvormen
- de oprichting, de toetreding en de uitbreiding van de organisatievormen
- de duur en het einde van de betrokken verzelfstandigingsvormen
- de werking en de organen
- de beheers- en samenwerkingsovereenkomsten 
- de filialisering en het nemen van participaties
- het personeelsstatuut
- de reglementering overheidsopdrachten
- het goederenrecht, de fiscaliteit en het begrotings- en boekhoudrecht
- formele motivering, openbaarheid van bestuur en de taalwetgeving
- het bestuurlijk toezicht
- bijzondere vormen van lokale verzelfstandiging

De personeelsdirecteur die 'zagen' verbiedt en chocolaatjes uitdeelt
Het Nieuwsblad, juni 2013

"De realiteit is dat vanaf 2020 voor elke drie personen die de arbeidsmarkt verlaten, er slechts één starter begint. Mensen met het juiste profiel zullen een werkgever kiezen, in plaats van omgekeerd."
De Morgen, oktober 2013

“Happy HR – geluk op het werk, langdurig lonend” toont ons dat geluk op het werk en topprestaties hand in hand gaan. Laurence Vanhée bundelt enkele onweerlegbare feiten: geluk op het werk resulteert zelfs in een stijging van miljarden euro’s op de schaal van het BBP.

 

Strategische bijdrage van het HR-team
Gesterkt door de resultaten die ze op haar eigen afdeling behaald heeft, schotelt de eerste Chief Happiness Officer ons het recept van geluk op het werk voor. Om dit op het vlak van de organisatie te doen slagen, legt ze de verantwoordelijkheid niet alleen bij de bestuurders, maar ook en vooral bij het HR-team, dat over het algemeen wel zwaar onder vuur ligt. De HR krijgen zo de ideale gelegenheid om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van de onderneming.

Geluk op het werk
Deze absolute must-read is onmisbaar voor elke aandeelhouder, manager en medewerker die belang hecht aan topprestaties en geluk op het werk. Het is een leidraad voor elke organisatie in de publieke en private sector, van kmo tot multinational. Elke dag opnieuw slaan steeds meer personen met beslissingsbevoegdheid deze nieuwe weg in. Ook voor u ligt ze open.

Laurence Vanhée

• is van opleiding master handelsingenieur (HEC – ULg)
• beklom de HR-ladder in Belgische en internationale bedrijven zoals Segal, Belgacom, AOS Studley of nog IBA.
• werkt sinds 2009 als Chief Happiness Officer bij het Belgische ministerie van Sociale Zekerheid.

In 2012 werd Laurence door de Belgische HR-gemeenschap voor haar inzet beloond met de toekenning van de prijs “HR-manager van het jaar”.

 

 

 

---

 

 

 

Losbladige uitgave in abonnementsvorm

Hoe vitaal kan een dertigjarig standaardwerk zijn?

De uitgave OCMW-dienstverlening blijft een onmisbare handleiding voor al wie betrokken is bij de dienstverlening van OCMW. Een tweede generatie topauteurs met rijke praktijkervaring heeft het baanbrekend werk van de founding father Dries Simoens overgenomen en meteen uitgebreid met een aantal nieuwe actuele onderwerpen, waardoor de uitgave ook de volgende jaren een houvast blijft.

Door de nieuwe accenten anno 2016 kreeg de uitgave daarom ook een bijkomende veelzeggende ondertitel: Leefloon, dienstverlening, budget- en schuldhulpverlening.

Dirk Torfs, eerste voorzitter Arbeidshof te Antwerpen, Mary Ann Masschelein, rechter in de arbeidsrechtbank te Gent, en Rik Marynissen, diensthoofd juridische dienst OCMW Gent, vormen de nieuwe ploeg en geven duiding bij de wetteksten en uitvoeringsbesluiten waarbij de RMI-wet en de OCMW-wet grondig besproken worden. Tegelijkertijd wordt ook de interpretatie van alle relevante wetgeving toegelicht aan de hand van besprekingen van gepubliceerde en niet-gepubliceerde rechtspraak, want pas dan kan nagegaan worden hoe de wetteksten in de praktijk toegepast worden.

---

Praktische info

• Losbladige uitgave jaarlijks bijgewerkt in aanvullingen.
• Voor 145 euro krijgt u het volledige basiswerk. Daarna ontvangt u automatisch de volgende aanvullingen. De prijs die u betaalt voor de komende aanvullingen wordt dan bepaald aan de hand van het aantal pagina’s per aanvulling.
• U kan uw abonnement steeds schriftelijk opzeggen na ontvangst en betaling van minstens twee aanvullingen op het basiswerk.

Goedkoper en aangenamer
In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Wat mag je verwachten?

1. Bereid een Lean-verbetertraject voor.
2. Breng de huidige manier van werken in kaart en zie verspilling.
3. Ontwerp de wenselijke manier van werken en verwijder verspilling.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

Het boek Zet je Lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.

---

Deze monografie behandelt de bevoegdheden van de burgemeester in vier grote hoofdstukken, met topics als de burgemeester als vertegenwoordiger van de regeringen, als hoofd en verantwoordelijke overheid van de administratieve politie, de bevoegdheden van politionele aard en de taken in het kader van de organisatie van het gemeentelijk bestuur.

Het kunstrecht is zo'n interdisciplinaire rechtstak die zich in de voorbije 15 jaar steeds meer ontwikkelde en waarvan het belang zich niet alleen in de juridische praktijk laat gevoelen, maar ook op het niveau van het lokaal, regionaal en zelfs internationaal erfgoedbeleid, in de ruimtelijke ordening, de archeologie, het museumwezen en de kunsthandel. Themis kunstrecht wil dan ook graag op enkele van die materies ingaan.

Zo staat in de eerste plaats een toelichting bij de recente ontwikkelingen in het cultureel erfgoedbeleid van de Vlaamse overheid op het programma. Verder wordt bijzondere aandacht besteed aan de bescherming van het archeologisch erfgoed, een materie die de jongste jaren onmiskenbaar een verhoogde belangstelling geniet, alsook aan de voorbereiding van het nieuwe Onroerenderfgoeddecreet. Tot slot komen ook prangende kwesties uit de kunsthandel en het museumwezen aan bod met een overzicht van de actualia inzake authenticiteits- en provenance-geschillen in de Belgische en internationale kunsthandel.

Projectleider
Wat moet je weten als je als student in de IT-sector begint? En wat zijn voor een developer de belangrijkste troeven om door te groeien naar de positie van projectleider?

Tips en tricks
In dit boek deelt Kenneth van Rumste zijn ervaring via een mix van theorie, weetjes en praktische tips die elk softwareproject naar een hoger niveau tillen. Het is niet alleen een leidraad voor beginners, maar ook een maatstaf om verbeteringen aan te brengen in bestaande projecten.

Een ideale gids bij agile software development.

---

(Onder)aannemingsverhoudingen hebben hun plaats veroverd in het economisch bestel. De laatste jaren wordt echter vastgesteld dat het ontbreken van een alomvattend juridisch kader meer dan eens aanleiding geeft tot misbruiken in tal van sectoren. Zelfs indien dat niet het geval is, worden werknemers van (onder)aannemers anders behandeld dan die van de opdrachtgever, ook als ze op hetzelfde terrein werkzaam zijn.

Computers en hun softwareapplicaties beheersen ons leven. Zij regelen de beademing van de pasgeborene en van de ouderling. Als domotica zorgen zij voor licht of duisternis en als embedded software voor een zuinige maar efficiënte was.

Dit boek is een korte inleiding over het gerechtelijke aspect van computerprogramma’s, ideaal voor niet-specialist-juristen en informatici.

De hoofdstukken over Open source en Cloud computing vormen een belangrijke aanvulling op deze materie.

 "Sterk boek omwille van de vele voorbeelden. Het aspect 'lichaamstaal' - u kunt niet 'niet communiceren' - is heel goed uitgelegd met een knipoog naar het 'neuro-linguïstisch programmeren (NLP)'."
Vacature, 21 maart 2009 door Geert Delobelle

 

De 3 M'en
De 3 M’en: Met Minder inspanningen Meer salesrendement realiseren. Een mooie doelstelling. Maar hoe zet je die drie M’en om in de praktijk? Pieter De Smet verwoordt zijn bevindingen en tips in dit boek. Hij wil hierbij zeker niet beleren, maar vooral inspireren.

Herkenbaarheid troef
De aanpak van dit boek is no-nonsense, de schrijfstijl direct. Pieter De Smet put uit een jarenlange praktijkervaring. Zijn boek is doorspekt met voorbeelden uit de dagelijkse salespraktijk. Theoretische modellen en begrippen belicht hij vanuit een functionele invalshoek. Hij verliest hierbij nooit de directe link met de werkvloer.

Salesbijbel
De rode draad in het boek is het vinden, analyseren, beheersen en beheren van de expliciete en impliciete behoeften van de (potentiële) klant. Pieter De Smet schuwt daarbij geen controversiële begrippen als ‘commerciële prostitutie’ en ‘sadomasochistische communicatie’. Dit boek wordt jouw salesbijbel en inspiratie voor toekomstige cont(r)acten.

Deze no-nonsense salesbijbel boordevol praktijktips is een must voor al wie actief is in sales en marketing en wie anderen moet overtuigen en overhalen.

---

 

 

Hoewel de Herschikkingsrichtlijn de oorspronkelijke EU-richtlijn 94/45 afschaft, blijft de oudere cao nr. 62 van kracht. De UCL (Atelier de Droit Social du Crides Jean Renauld) organiseerde op 23 juni 2011, samen met de KU Leuven (Instituut voor Arbeidsrecht), de FOD Werkgelegenheid en de Nationale Arbeidsraad, een studienamiddag over de conventionele omzetting van de Herschikkingsrichtlijn. Deze ontmoeting was het startschot van een multidisciplinaire publicatie, waarin de impact van de belangrijkste innovaties van de Herschikkingsrichtlijn op de in België bestaande Europese ondernemingsraden wordt bestudeerd.

Duidelijke koers
Veel Vlaamse ondernemers beschikken niet over een strategieplan en weten niet hoe ze er aan moeten beginnen. Dit geldt zeker voor kmo-ondernemers. Het gevolg is dat in veel kmo’s geen duidelijke koers wordt uitgezet. Er worden geen duidelijke strategiekeuzes gemaakt. Een gevaarlijke situatie in een marktomgeving die snel en ingrijpend verandert.

Strategiekeuzes
Een strategieplan is geen doel op zich, maar een nuttig beleidsinstrument dat je helpt om ernstig na te denken over de toekomst en duidelijke strategiekeuzes te maken. Het dwingt je om aan te geven wat echt belangrijk is, en wat niet. Het creëert focus binnen de organisatie. Tijd, geld en middelen worden beter besteed. Je neemt je lot in eigen handen en verhoogt de kans op slagen.

De hamvraag is dus: "Hoe ontwikkel je een strategieplan?"
We reiken je in dit boek een eenvoudige strategieoefening aan, ontwikkeld op maat en met de hulp van kmo-ondernemers.
Concreet bieden we:

• een overzichtelijk 1-pagina-strategieplan
• een 10-stappen-strategieontwikkelingsproces dat haalbaar is voor elke ondernemer

Heb je gezonde ambitie, en wil je er echt voor gaan? Dan kan de 1-pagina-strategieoefening het pad effenen naar een succesvolle toekomst.

Meer informatie? Bezoek www.de1paginastrategie.be

 

"Perfect op maat geschreven voor iemand die dagelijks in de praktijk staat en slechts af en toe met het cijfermatige wordt geconfronteerd. De hardcover is heerlijk om in de hand de nemen. Dit is een waardevol boek en een goed werkdocument."
Gert Wuyts, zaakvoerder Wuyts Orgelbouw Sprl, Stavelot

“Volgens ons een ‘must read’ voor starters en groeiers.”
Tijdschrift Ondernemers, juni 2012

 

---

 

Dit boek is de geschreven neerslag van de zesde editie van de Leerstoel Professor. C. Matheeussen, die doorging op de HUB-KUBrussel (Campus Hermes) op vrijdagnamiddag 9 december 2011. Ditmaal werd aandacht besteed aan de positie van de derde in het privaat vermogensrecht.

Naast de steun van de gewezen medewerkers van professor Constant Matheeussen, de rechtsfaculteit van de HUB-KUBrussel, de bestuursinstanties van de H.U.B., de Vakgroep Rechtsgeschiedenis van de Rechtsfaculteit van de Rijksuniversiteit van Groningen en het Instituut voor Verbintenissenrecht van de K.U.Leuven, wordt dit boek gedragen door een aantal eminente specialisten die hieraan hun medewerking hebben verleend. Professor BRANDSMA (R.U.Groningen) overloopt in zijn bijdrage de derdenverrijking in het Romeins recht. Professor STIJNS en mevr. Elisabeth VERJANS (beiden K.U.Leuven) maken vervolgens de overstap naar het hedendaagse recht door aandacht te besteden aan variaties op het begrip derde waarna professor CARETTE UAntwerpen) het beding ten behoeve van een derde bespreekt. Vervolgens snijdt professor DE BOECK (HUB-KUBrussel en UAntwerpen) het leerstuk aan van de derde-medeplichtigheid bij afgebroken onderhandelingen en zal professor Raf VAN RANSBEECK (HUB-KUBrussel) aandacht besteden aan de derdezekerheidsstelling in de vorm van een zakelijke borgtocht. Ten slotte zullen professor Ilse SAMOY en mr. Dieter LEROY (beiden K.U.Leuven en UHASSELT) ingaan op het klassieke begrip sterkmaking.

---