Maatschappelijk verantwoord vastgoed

INHOUDSOPGAVE

1.        Doel

2.        Onderzoeksvraag

3.        Urgentie?

4.        Praktijkvoorbeelden
4.1.     Goetmeent
4.2.     Geltbergen

5.        Hoe waarde creëren?

6.        Welke taken/rol voor ‘meer voor minder’ overheid ?
6.1.     These: sociale bekommernis en rol overheid
6.2.     Antithese: economische bekommernis en veranderde rol overheid
6.3.     Synthese: ?

7.        Gebrek aan afstemming tussen huisvestingsbehoeftes en gebouwen
7.1.     Hoe tekorten en overschotten verbinden?
7.2.     Hoe aanbod “veranderingsbekwaam” maken?
7.3.     Hoe vraag stabiliseren?

8.        Rol van overheid bij het afstemmen van vraag en aanbod?

9.        Patrimonium strategisch inzetten om beleid te voeren
9.1.     Huidig aanbod aan maatschappelijke gebouwen
9.2.     Toekomstig aanbod aan maatschappelijke gebouwen in 2040?
9.3.     Hoe van huidig naar toekomstig aanbod evolueren?

10.      Screening op sociaal-economisch(e) rendement/potentie
10.1.       These: huidig sociaal rendement gebouwen
10.2.       Antithese: huidig financieel rendement gebouwen
10.3.       Synthese: onderzoek naar sociaaleconomische potentie

11.      Diagnose en behandeling
11.1.       Worstcasescenario
11.1.       Bestcasescenario

12.      praktijkvoorbeelden
12.1.       Duursheem
12.2.       En (n)u?

13.      Instrumentaria voor een ‘postmodern’ beleid in maatschappelijk vastgoed
13.1.       Private ontwikkelingen op private terreinen
13.2.       Private ontwikkelingen op overheidsterreinen
13.3.       Alternatieve financiering

14.      Code duurzaam publiek patrimonium = call to action!