Koers naar talent in overvloed (e-book)
Talent in overvloed, huh? De afgelopen jaren zijn we om de oren geslagen met de boodschap dat er een enorm tekort aan talent is en zelfs nog meer zal zijn in de toekomst. Voor de start van de COVID-19-crisis werden werkgevers geconfronteerd met een (bijna) ongeziene arbeidsmarktkrapte. Vacatures raakten moeilijk ingevuld. Werkgevers vochten als het ware om talent. De COVID-19-crisis heeft die strijd enigszins op een lager pitje gezet, ook al blijven vele werkgevers zelfs in volle COVID-19-tijden schreeuwen om talent. Eens de pandemie onder controle is, zal de war for talent weer in alle hevigheid woeden.
Een tekort aan talent … en dat terwijl honderdduizenden mensen werkloos aan de kant staan? Kortgeschoolden, 55-plussers, mensen met een migratieachtergrond, mensen met een beperking, langdurig arbeidsongeschikten. Onbenut talent. Steeds meer werkgevers willen dat onbenut talent benutten. Inclusief werkgeven dus. Helaas weten zij niet altijd handen en voeten te geven aan dat inclusief werkgeven. Het blijft bij goede voornemens. Jammer, want niemand wint daarbij.
In Koers naar talent in overvloed! geven de auteurs een antwoord op vragen als:
- Wat is inclusief werkgeven?
- Waarom zou je inclusief werkgeven?
- En vooral, hoe pak je dat concreet aan?
Het boek is geschreven door academici én mensen uit het werkveld. Deze auteurs hebben inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en praktijk vertaald in praktische HR-handvatten die je als HR-manager, bedrijfsleider of leidinggevende kan gebruiken om met inclusief werkgeven aan de slag te gaan. De vele praktijkvoorbeelden en tips brengen de theorie tot leven, en bieden je bovendien inspiratie om inclusief werkgeven in jouw organisatie vorm te geven. Ook arbeidsbemiddelaars en HR-consultants zullen in dit boek een leidraad vinden.
De auteursopbrengsten van dit boek gaan naar de Koning Boudewijnstichting en zullen worden aangewend voor projecten die werken aan inclusie op de reguliere arbeidsmarkt.
€20,99
Auteurs
Inhoud
- Inleiding – Inclusief HRM?
Irmgard Borghouts-van de Pas & Charissa Freese, Universiteit Tilburg - Hoofdstuk 1 – Wat verstaan we onder een inclusieve arbeidsmarkt?
Sarah Vansteenkiste, KU Leuven - Hoofdstuk 2 – Inclusief werkgeven: een kwestie van willen, kunnen en doen!
Bart Moens, Odisee - Hoofdstuk 3.1 – Hoe past inclusief werkgeven in de organisatiestrategie?
Irmgard Borghouts-van de Pas & Charissa Freese, Universiteit Tilburg - Hoofdstuk 3.2 – Inclusieve HR business case
Bart Moens, Odisee - Hoofdstuk 4.1 – Inclusief leiderschap
Hannes Leroy, Rotterdam Management School & Veerle van den Bosch, Addspice - Hoofdstuk 4.2 – Draagvlak creëren
Bart Henssen, Odisee - Hoofdstuk 4.3 – Sleutelen aan het werk: slim (her)inrichten van jobs
Luc Dorenbosch, Universiteit Tilburg & Bart Moens, Odisee - Hoofdstuk 5.1 – Werving en employer branding
Fréderic Lehembre - Hoofdstuk 5.2 – Selectie zonder blinde vlekken
Fréderic Lehembre - Hoofdstuk 5.3 – Praktische aanpassingen aan de werkpost
Nikolaj Basselé, VDAB - Hoofdstuk 5.4 – Onthaal en inwerking
Eva Vantomme, Mentor - Hoofdstuk 6.1 – Werkbaar werk
Stefanie Notebaert & Katrijn Vanderweyden, Stichting Innovatie en Arbeid - Hoofdstuk 6.2 – Begeleiding: interne/externe jobcoaching
Leen Ryckewaert & Annick Mortelmans, Emino - Hoofdstuk 6.3 – Duurzame inzetbaarheid
Tim Gielens, Odisee - Hoofdstuk 7 – Help, divers talent overboord!
Hanne Kenis, Back-IN - Hoofdstuk 8.1 – Investeren in inclusief werkgeven: een nice- of must-do?
Geert Janssens, Etion - Hoofdstuk 8.2 – Universal design for workplaces: eutopie of utopie?
Fien Van den Abeele
Volledige omschrijving
Talent in overvloed, huh? De afgelopen jaren zijn we om de oren geslagen met de boodschap dat er een enorm tekort aan talent is en zelfs nog meer zal zijn in de toekomst. Voor de start van de COVID-19-crisis werden werkgevers geconfronteerd met een (bijna) ongeziene arbeidsmarktkrapte. Vacatures raakten moeilijk ingevuld. Werkgevers vochten als het ware om talent. De COVID-19-crisis heeft die strijd enigszins op een lager pitje gezet, ook al blijven vele werkgevers zelfs in volle COVID-19-tijden schreeuwen om talent. Eens de pandemie onder controle is, zal de war for talent weer in alle hevigheid woeden.
Een tekort aan talent … en dat terwijl honderdduizenden mensen werkloos aan de kant staan? Kortgeschoolden, 55-plussers, mensen met een migratieachtergrond, mensen met een beperking, langdurig arbeidsongeschikten. Onbenut talent. Steeds meer werkgevers willen dat onbenut talent benutten. Inclusief werkgeven dus. Helaas weten zij niet altijd handen en voeten te geven aan dat inclusief werkgeven. Het blijft bij goede voornemens. Jammer, want niemand wint daarbij.
In Koers naar talent in overvloed! geven de auteurs een antwoord op vragen als:
- Wat is inclusief werkgeven?
- Waarom zou je inclusief werkgeven?
- En vooral, hoe pak je dat concreet aan?
Het boek is geschreven door academici én mensen uit het werkveld. Deze auteurs hebben inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en praktijk vertaald in praktische HR-handvatten die je als HR-manager, bedrijfsleider of leidinggevende kan gebruiken om met inclusief werkgeven aan de slag te gaan. De vele praktijkvoorbeelden en tips brengen de theorie tot leven, en bieden je bovendien inspiratie om inclusief werkgeven in jouw organisatie vorm te geven. Ook arbeidsbemiddelaars en HR-consultants zullen in dit boek een leidraad vinden.
De auteursopbrengsten van dit boek gaan naar de Koning Boudewijnstichting en zullen worden aangewend voor projecten die werken aan inclusie op de reguliere arbeidsmarkt.
Anderen bekeken ook
Blijf op de hoogte van relevante informatie, recente publicaties en opleidingen.
Schrijf u in op onze nieuwsbrief.
Nieuwsberichten
Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en nieuwe updates.
