Fierté !
La fierté. Après l’amour, c’est probablement le plus beau sentiment du monde. C’est quelque chose que nous recherchons activement, également dans notre environnement de travail. Néanmoins, en réalité, cette ’fierté’ ne fait pas partie du quotidien au travail. Ainsi, plus de 70 % des employés vont au travail sans enthousiasme. Dès lors comment motiver et engager vos collaborateurs ?
Ce livre traite d’une culture d’entreprise qui est plus qu’une simple campagne de communication. D’une culture d’entreprise qui permet de trouver des employés, de les passionner et de les unir. C’est un livre truffé de conseils utiles pour développer et cultiver votre propre culture d’entreprise. Laissez-vous inspirer par l’histoire de Protime, racontée par son cofondateur et son CEO, Peter s’Jongers.
La fierté. Après l’amour, c’est probablement le plus beau sentiment du monde. C’est quelque chose que nous recherchons activement, également dans notre environnement de travail. Néanmoins, en réalité, cette ’fierté’ ne fait pas partie du quotidien au travail. Ainsi, plus de 70 % des employés vont au travail sans enthousiasme. Dès lors comment motiver et engager vos collaborateurs ?
Ce livre traite d’une culture d’entreprise qui est plus qu’une simple campagne de communication. D’une culture d’entreprise qui permet de trouver des employés, de les passionner et de les unir. C’est un livre truffé de conseils utiles pour développer et cultiver votre propre culture d’entreprise. Laissez-vous inspirer par l’histoire de Protime, racontée par son cofondateur et son CEO, Peter s’Jongers.
Inhoudstafel
Avant-propos
Introduction
Comment rendre chaque entreprise sexy?
La culture est un objectif stratégique
Le cas Protime
La gestion des temps est dans l'air du temps
Pour conclure..
Conseils
Peter s’Jongers (1969) stond op 25-jarige leeftijd aan de wieg van Protime. Vandaag leidt hij dit internationaal vertakte bedrijf en brengt hij zijn passie voor bedrijfscultuur in de praktijk. Peter is een gevraagd spreker over bedrijfscultuur en employer branding. Hij bedacht een methode om organisatiecultuur meetbaar te verbeteren.