Help! Een crisis

2015
Bruelemans Bart, Brugghemans Bert, Van Mechelen Ilse

Een crisis komt altijd als een dief in de nacht.  Hoe vakbekwaam of getraind je als professional ook bent, iedere crisis kent onverwachte aspecten en wendingen.

Tijdens een crisis is samenwerking cruciaal. Daarom is het belangrijk om te kunnen terugvallen op een proces dat door alle betrokkenen gekend is. Het IBOBBO-model biedt die houvast.

Binnen dit model doorloopt iedereen die betrokken is bij crisismanagement zes noodzakelijke fases om een crisis effectief aan te pakken:

  • informatiegaring
  • beeldvorming
  • oordeelvorming
  • besluitvorming
  • bevelvoering
  • opvolging

Hoe u dit in de praktijk toepast? Ilse Van Mechelen, Bert Brugghemans, en Bart Bruelemans leggen het uit in ‘Help! Een crisis’. Stap voor stap en aan de hand van concrete voorbeelden leert u wat u moet doen in elke fase. Handige schema’s, checklists en een bijhorende website zorgen ervoor dat dit boek u ook tijdens de crisis de nodige steun geeft.

Een aanrader voor iedereen die bezig is met noodplanning en die crisissen beleidsmatig, strategisch of operationeel wil aanpakken.

 

 

Over de auteurs
De auteurs  van dit boek vertegenwoordigen de verschillende niveaus  van de Noodplanning. Ze zijn zowel actief op (boven)lokaal vlak als bij de hulpdiensten.

Alle drie de auteurs hebben onder meer een postgraduaat Rampenmanagement (UA) behaald en zijn actief in diverse opleidingen rond crisismanagement.  Met dit boek bewijzen ze overtuigend dat goed samenwerken, gevalideerde kennis delen en de taken efficiënt verdelen van (levens) belang zijn bij  het actief  managen van een crisis.

Ilse Van Mechelen is Master in de Economische Wetenschappen , werkt voor de FOD Binnenlandse zaken en is daar verantwoordelijk voor het oefenbeleid en de grensoverschrijdende samenwerking  bij de federale diensten van de gouverneur Antwerpen.

Bart Bruelemans is Handelsingenieur, werkt sinds 2005 als rampencoördinator voor de stad Antwerpen en  is ook  als vrijwilliger al meer dan 20 jaar actief in de evenementenveiligheid.

Bert Brugghemans is Master in Management en werkt als majoor (directeur operaties) bij de Brandweer Zone Antwerpen.

 

25

Beschikbaar
Auteurs
Auteurs : Bruelemans Bart, Brugghemans Bert, Van Mechelen Ilse
Domein : Bedrijfskunde
Bestelcode : 202151326
Jaar : 2015
Type : Boek
Aantal pagina's : 130
ISBN : 9789048624485

Voorwoord Cathy Berx 

Voorwoord Chris Addiers 

Dankwoord 

Disclaimer 

Inleiding 
Hoe is dit boek opgebouwd? 





    • Bril 1: wie ben je in de crisisorganisatie? 


    • Bril 2: in welke fase van de crisis zit je? 


    • Bril 3: op welk niveau kijk je naar de crisis? 

Uitgangspunten voor een “proces crisismanagement” 
De weg naar een proces crisismanagement 
Het IBOBBO-model: Een generiek proces voor crisismanagement
 


IBOBBO: Informatiegaring 
Strategisch: Informatiemanagement als proces in crisismanagement 
Tactisch: De downside van informatie 
Operationeel: Informatie verzamelen
 
 
IBOBBO: Beeldvorming 
Strategisch: Het belang van een gemeenschappelijk beeld voor de coördinatie 
Tactisch: Het beeld gemeenschappelijk maken
Operationeel: Een beeld maken en delen
 
 
IBOBBO: Oordeelvorming 
Strategisch: Van de huidige naar de gewenste situatie 
Tactisch: Anticiperen 
Operationeel: Vergadermethodiek en checklists 
 
IBOBBO: Besluitvorming 
Strategisch: Eenvormige besluitvorming
Tactisch: Impact van informatie op beslissingen 
Operationeel: Beslissen in onzekerheid
 
 
IBOBBO: Bevelvoering 
Strategisch: Teams aansturen tijdens een crisis: een utopie? 
Tactisch: Duidelijke bevelvoering 
Operationeel: Wat heeft een team nodig om taak uit te voeren?
 
 
IBOBBO: Opvolging 
Strategisch: De cirkel rondmaken 
Tactisch: Span of control 
Operationeel: Rapportage
 
 
Wat voor het zover is? 
Het belang en de relativiteit van plannen 
Crisiswapens klaarmaken 
Onderwijs, trainen en oefenen 
Netwerken 

Beschouwende conclusie Nico van Mourik
Referenties

Een crisis komt altijd als een dief in de nacht.  Hoe vakbekwaam of getraind je als professional ook bent, iedere crisis kent onverwachte aspecten en wendingen.

Tijdens een crisis is samenwerking cruciaal. Daarom is het belangrijk om te kunnen terugvallen op een proces dat door alle betrokkenen gekend is. Het IBOBBO-model biedt die houvast.

Binnen dit model doorloopt iedereen die betrokken is bij crisismanagement zes noodzakelijke fases om een crisis effectief aan te pakken:

  • informatiegaring
  • beeldvorming
  • oordeelvorming
  • besluitvorming
  • bevelvoering
  • opvolging

Hoe u dit in de praktijk toepast? Ilse Van Mechelen, Bert Brugghemans, en Bart Bruelemans leggen het uit in ‘Help! Een crisis’. Stap voor stap en aan de hand van concrete voorbeelden leert u wat u moet doen in elke fase. Handige schema’s, checklists en een bijhorende website zorgen ervoor dat dit boek u ook tijdens de crisis de nodige steun geeft.

Een aanrader voor iedereen die bezig is met noodplanning en die crisissen beleidsmatig, strategisch of operationeel wil aanpakken.

 

 

Over de auteurs
De auteurs  van dit boek vertegenwoordigen de verschillende niveaus  van de Noodplanning. Ze zijn zowel actief op (boven)lokaal vlak als bij de hulpdiensten.

Alle drie de auteurs hebben onder meer een postgraduaat Rampenmanagement (UA) behaald en zijn actief in diverse opleidingen rond crisismanagement.  Met dit boek bewijzen ze overtuigend dat goed samenwerken, gevalideerde kennis delen en de taken efficiënt verdelen van (levens) belang zijn bij  het actief  managen van een crisis.

Ilse Van Mechelen is Master in de Economische Wetenschappen , werkt voor de FOD Binnenlandse zaken en is daar verantwoordelijk voor het oefenbeleid en de grensoverschrijdende samenwerking  bij de federale diensten van de gouverneur Antwerpen.

Bart Bruelemans is Handelsingenieur, werkt sinds 2005 als rampencoördinator voor de stad Antwerpen en  is ook  als vrijwilliger al meer dan 20 jaar actief in de evenementenveiligheid.

Bert Brugghemans is Master in Management en werkt als majoor (directeur operaties) bij de Brandweer Zone Antwerpen.

 

Anderen bekeken ook

Blijf op de hoogte van relevante informatie, recente publicaties en opleidingen.
Schrijf u in op onze nieuwsbrief.

Nieuwsberichten

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en nieuwe updates.