Je gebruikt een verouwderde browser. Upgrade je browser voor een betere surfervaring op deze website.

Leidinggeven: kracht vanuit onmacht

Op voorraad
217 p.
2015
Boek
Auteur(s): Karl Van Hoey

“Dit is een boek om te koesteren. Karl deelt zijn rijke ervaring als coach en leider op zeer authentieke wijze. Als leiders dan machteloos zijn, dan geeft dit boek voldoende inzicht om toch in beweging te komen. Deze persoonlijke analyse van waar leiders mee worstelen hoort op de boekenplank van elke leider en elke coach."
David Ducheyne, Chief People Officer Securex

"Politieke spelletjes? Doe gewoon mee!"
(WisKeys Babbelboost - Klik hier voor het artikel) Vele, al dan niet leidinggevende medewerkers worstelen binnen hun organisatie wel eens met “onmacht”. Die onmacht kan vele oorzaken hebben. In dit boek focust Karl Van Hoey op een drietal: voortdurende veranderingen, politieke dynamieken en coaching. Gek genoeg kan die laatste bron van onmacht – coaching – precies het omgekeerde worden: een bron van “kracht”!

Dit boek behandelt op een zeer authentieke, praktijkgedreven en persoonlijke manier hoe een coachende attitude jou als (leidinggevende) medewerker kracht kan geven vanuit je onmacht. Om beter om te gaan met voortdurende verandering, politiek spel en … coaching!


ISBN 9789048623877 - Bestelcode 203154005
Leidinggeven: kracht vanuit onmacht
€ 29,00
Studenten € 25,00

“Dit is een boek om te koesteren. Karl deelt zijn rijke ervaring als coach en leider op zeer authentieke wijze. Als leiders dan machteloos zijn, dan geeft dit boek voldoende inzicht om toch in beweging te komen. Deze persoonlijke analyse van waar leiders mee worstelen hoort op de boekenplank van elke leider en elke coach."
David Ducheyne, Chief People Officer Securex

"Politieke spelletjes? Doe gewoon mee!"
(WisKeys Babbelboost - Klik hier voor het artikel) Vele, al dan niet leidinggevende medewerkers worstelen binnen hun organisatie wel eens met “onmacht”. Die onmacht kan vele oorzaken hebben. In dit boek focust Karl Van Hoey op een drietal: voortdurende veranderingen, politieke dynamieken en coaching. Gek genoeg kan die laatste bron van onmacht – coaching – precies het omgekeerde worden: een bron van “kracht”!

Dit boek behandelt op een zeer authentieke, praktijkgedreven en persoonlijke manier hoe een coachende attitude jou als (leidinggevende) medewerker kracht kan geven vanuit je onmacht. Om beter om te gaan met voortdurende verandering, politiek spel en … coaching!



Inhoudstafel

I. Onmacht: echt of excuses?
II. Voortdurende veranderingen
III. Geplande en ongeplande veranderingen
IV. Politieke actie
V. Een coachende attitude

Neem een kijkje in het boek

Karl Van Hoey is ervaren management consultant en gecertifieerd executive coach (PCC). 

Ontdek ook

Blijf op de hoogte en schrijf je in op onze nieuwsbrief