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La performance des PME

Op voorraad
100 p.
2017
Boek
Auteur(s): Lemaire Émile

Vous êtes entrepreneur dans l’âme ?

Émile Lemaire aussi : « Je n’ai jamais imaginé travailler autrement que pour moi-même. » Et pourquoi ce livre ? « Pour aider les gens à éviter de perdre le temps que j’ai perdu. » Mission accomplie. Sa lecture offre sans prêchiprêcha des conseils pratiques et des principes universels applicables à la vie de toute entreprise dont celle si turbulente des PME.

Des principes qui pourraient surprendre à première vue. On y parle d’amour, de climat, de bon sens... Autant de concepts durs à chiffrer. Mais si cet expert-comptable retraité offre des solutions là où on l’attend, celles-ci s’accompagnent invariablement de propositions singulières - mais simples - dont la mise en oeuvre profitera toujours à l’entrepreneur qui sait les appliquer avec courage.

Et il en faut. Car si diriger une PME exige un bel esprit d’abnégation, cela réclame aussi une réelle confiance en ses collaborateurs, donc une capacité à les motiver en les responsabilisant. Forts de près d’un demi-siècle d’expérience concentré dans « La Performance des PME », les lecteurs sauront diriger leurs efforts là où ça marche, pour le bien et le profit de toute l’entreprise, à tout niveau.

L'auteur

A l’heure du bilan de carrière, cet expert-comptable interpelle : « les chiffres n’ont jamais été mon principal souci. » Dieu sait pourtant qu’Emile Lemaire en a aidé des PME, projections et graphiques à l’appui, à éviter des écueils, à remonter la pente, à atteindre des sommets ! Comment ? Par les idées et le respect de l’autre. Oui, l’auteur aime les gens, pas les numéros ; car l’entreprise, c’est les gens !

Cet amour s’inscrit dans l’observation lucide (« les pieds sur terre ») et la réflexion constructive (« les yeux dans les yeux »). Bref, il chiffre et déchiffre... et il prescrit. En tant qu’expert-comptable, Émile Lemaire aura finalement exercé bien des métiers : stratège, facilitateur, psychologue, change manager dirait-on aujourd’hui... Le voilà désormais passeur avec ce livre-testament.

ISBN 9782874034718 - Bestelcode 208172000
La performance des PME
€ 17,00

Vous êtes entrepreneur dans l’âme ?

Émile Lemaire aussi : « Je n’ai jamais imaginé travailler autrement que pour moi-même. » Et pourquoi ce livre ? « Pour aider les gens à éviter de perdre le temps que j’ai perdu. » Mission accomplie. Sa lecture offre sans prêchiprêcha des conseils pratiques et des principes universels applicables à la vie de toute entreprise dont celle si turbulente des PME.

Des principes qui pourraient surprendre à première vue. On y parle d’amour, de climat, de bon sens... Autant de concepts durs à chiffrer. Mais si cet expert-comptable retraité offre des solutions là où on l’attend, celles-ci s’accompagnent invariablement de propositions singulières - mais simples - dont la mise en oeuvre profitera toujours à l’entrepreneur qui sait les appliquer avec courage.

Et il en faut. Car si diriger une PME exige un bel esprit d’abnégation, cela réclame aussi une réelle confiance en ses collaborateurs, donc une capacité à les motiver en les responsabilisant. Forts de près d’un demi-siècle d’expérience concentré dans « La Performance des PME », les lecteurs sauront diriger leurs efforts là où ça marche, pour le bien et le profit de toute l’entreprise, à tout niveau.

L'auteur

A l’heure du bilan de carrière, cet expert-comptable interpelle : « les chiffres n’ont jamais été mon principal souci. » Dieu sait pourtant qu’Emile Lemaire en a aidé des PME, projections et graphiques à l’appui, à éviter des écueils, à remonter la pente, à atteindre des sommets ! Comment ? Par les idées et le respect de l’autre. Oui, l’auteur aime les gens, pas les numéros ; car l’entreprise, c’est les gens !

Cet amour s’inscrit dans l’observation lucide (« les pieds sur terre ») et la réflexion constructive (« les yeux dans les yeux »). Bref, il chiffre et déchiffre... et il prescrit. En tant qu’expert-comptable, Émile Lemaire aura finalement exercé bien des métiers : stratège, facilitateur, psychologue, change manager dirait-on aujourd’hui... Le voilà désormais passeur avec ce livre-testament.

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