Boîte à outils ADN du changement de l'individu et du groupe
Depuis plusieurs années, D-na accompagne des personnes et des organisations dans leur évolution.
Et voici la question qui guide leur mission : « Qu’est-ce qui fait que certaines personnes ou équipes soient aptes au changement, mieux encore, qu’elles en tirent parti pour progresser, et d’autres non ? ».
Partant de ce principe, nous avons rassemblé différents facteurs qui nous ont permis de décoder l’ADN du changement chez des personnes et des équipes. Cette boîte à outils « ADN du changement d’une personne/équipe » comprend les piliers de l’ADN du changement. Ce dernier englobe 26 facettes développées en un ensemble de fiches. En tant que coach ou dirigeant, vous pouvez les exploiter pour vous mettre au travail avec vos collaborateurs ou équipes.
Et en tant que professionnel, ces fiches vous aident dans votre évolution future. Les formes de travail que nous exposons vous offrent des méthodes pour aborder ces thèmes. Sur cette base, vous créez un climat constructif et ouvert. Avec vos collaborateurs ou équipes, vous œuvrez activement à leur ADN du changements.
Depuis plusieurs années, D-na accompagne des personnes et des organisations dans leur évolution.
Et voici la question qui guide leur mission : « Qu’est-ce qui fait que certaines personnes ou équipes soient aptes au changement, mieux encore, qu’elles en tirent parti pour progresser, et d’autres non ? ».
Partant de ce principe, nous avons rassemblé différents facteurs qui nous ont permis de décoder l’ADN du changement chez des personnes et des équipes. Cette boîte à outils « ADN du changement d’une personne/équipe » comprend les piliers de l’ADN du changement. Ce dernier englobe 26 facettes développées en un ensemble de fiches. En tant que coach ou dirigeant, vous pouvez les exploiter pour vous mettre au travail avec vos collaborateurs ou équipes.
Et en tant que professionnel, ces fiches vous aident dans votre évolution future. Les formes de travail que nous exposons vous offrent des méthodes pour aborder ces thèmes. Sur cette base, vous créez un climat constructif et ouvert. Avec vos collaborateurs ou équipes, vous œuvrez activement à leur ADN du changements.
