Topsnelheid op de industriële werkvloer

Hoe je sterke mindsets op de industriële werkvloer kan stimuleren waaronder een groeimindset, een inclusieve mindset, een positieve mindset, een change-ready mindset, een  externe mindset en een innovatieve mindset.

Hoe je met mindset-based leiderschap bouwt aan meer betrokken en wendbare frontliners.

Hoe je meer veranderbereidheid-en snelheid bekomt op de industriële werkvloer.

Topsnelheid op de industriële werkvloer reikt een model aan voor mindset-based leiderschap.  Het vertrekt vanuit het uitgangspunt dat de mindsets van je medewerkers aan de basis liggen van hun gedrag. Maar ook vanuit een sterke overtuiging dat nieuwe strategieën op de werkvloer pas hun volledig potentieel behalen wanneer de onderliggende mindsets in overeenstemming zijn met de veranderkoers van je bedrijf.

Het boek biedt een model aan om in 6 stappen te bouwen aan sterke mindsets op de werkvloer.  Daarnaast biedt het inzichten over dienend, coachend en inclusief leiderschap en hoe je hiermee kan bouwen aan betrokken en veerkrachtige frontliners. Ook worden er linken gemaakt met de veiligheidskunde en met de neurowetenschap over de werking van het menselijk brein, en wat we hieruit kunnen leren. Om de brug te maken met de praktijk werden inzichten en casussen toegevoegd van gerenommeerde productieleiders en experten uit de Belgische en Nederlandse industrie. Het is een praktijkboek voor alle leidinggevenden van de industriële werkvloer waaronder plantmanagers, teamleiders, teamcoaches, ingenieurs, consultants, HR-business partners, en projectmanagers.

"De auteur verwijst naar verschillende bestaande modellen en de belezen L&D-er zal heel wat zaken herkennen. De meerwaarde ligt in de structuur, de case studies en – wat ik als coach heel belangrijk vind- de vele reflectievragen die doorheen het boek voorgelegd worden aan de lezer."
Vicky Monsieur, in haar recensie op de VOV-website

"Met bijna 25 jaar HR ervaring in grote industriële omgevingen is dit al het meest herkenbare managementboek dat ik gelezen heb.  Leidinggeven op een manier waarop je echt een positieve impact hebt, is een kunst.  Dit boek helpt je daar bij op een heel pragmatische en aangename manier. Inge is een kei in het bouwen van de brug tussen theorie en praktijk. Ook leidinggevenden uit andere sectoren zullen er trouwens veel plezier aan beleven."
Lieven Maes, Director HR & Communication Site Hoboken, Umicore

"Een echte aanrader! Een knappe mix van psychologie, lean philosophy met een sprong naar de kennis uit veiligheidscultuur en neurofysiologie en als kers op de taart erg praktisch geschreven en universeel toepasbaar!"
Dries Van Herzele – Corporate EHS manager Compliance – Occupational health physician bij CommScope

"Nauwelijks 200 pagina's lang, maar je hebt de indruk dat je een veel ruimere exploratie gemaakt hebt na het doornemen van Topsnelheid op de industriële werkvloer. HR en leiderschapsexperte Inge Godts introduceert ons in mindset-based leiderschap, een concept dat streeft naar betrokken en wendbare medewerkers. Ze slaagt erin om de nogal uiteenlopende basistheorie te verstrengelen met voldoende behapbare, concrete en inspirerende voorbeelden en tips, vooral veel tips. En ze neemt de industriële werkvloer als arena, een wereld die wel eens uit het oog verloren wordt."
#ZigZagHR, maart 2021

“Vanuit talloze praktijkvoorbeelden uit de industrie, brengt dit boek heldere inzichten en technieken voor leiderschap en verandering op de industriële werkvloer en daarbuiten!  De vele reflectieve vragen en praktische oefeningen rond mindset-based leiderschap nodigen uit om snel in de praktijk aan de slag te gaan. Ik promoot dit boek graag bij alle leidinggevenden die zoekende zijn naar nieuwe manieren om de menselijke en emotionele kant van verandertrajecten nog beter te begeleiden.”
Herman Pinxten, Enterprise Excellence & Transformation Consulting bij P2P / Plantmanager Terumo

“Een uniek boek voor alle leidinggevenden. Inge beschrijft op een heldere manier hoe mindset-based leiderschap groei, innovatie, samenwerking, inclusiviteit en verandering kan stimuleren.  De concrete handvaten maken het boek zeer bruikbaar in de praktijk. Het boek is een bron van inspiratie voor elke leidinggevende om het potentieel en de betrokkenheid van zijn of haar team te ontwikkelen.”
Werner De Wolf, CEO Schréder
 
"Dit boek is een aanrader voor elke leidinggevende en zeker voor diegenen die in nauw contact staan met de werkvloer. Het geeft frisse, vernieuwende inzichten over mindset-based leiderschap.  De vele praktijkvoorbeelden en eigen ervaringen maken het heel herkenbaar. De voorgestelde oefeningen zijn een prima hulpmiddel en ik ga er zeker enkele gebruiken."
Chris Van Deuren, Global EHS Platform Leader Corbion

"Dit boek is een aanrader voor iedereen die bouwt aan verandertrajecten en inspiratie wil opdoen voor de aanpak van het traject en het coachen van leidinggevenden. Godts legt in vier hoofdstukken de link tussen mindset, leiderschap en verandermanagement. Het boek is doorspekt met quotes en reflectievragen die je ook écht aan het denken zetten."
Joke Beerens, in haar boekentip op Vonk – netwerk voor interne communicatie